1.6 – Visszacsatolás és önmegerősítés – Rückkopplung und Selbstverstärkung

« Home | « zurück zu Lesebücher | « zurück zu Inhaltsverzeichnis

« Zurück zu Kapitel 1.5 | Kapitel 1.6 | Weiter zu Kapitel 1.7 »

1.6 – Visszacsatolás és önmegerősítés – Rückkopplung und Selbstverstärkung

1. A rendszerekkel kapcsolatos intuícióink közül sok olyan jelenséggel kezdődik, amely ellenállást fejt ki. – Viele unserer Intuitionen über Systeme beginnen mit etwas, das Gegenwehr leistet.

2. Ha egy tárgyat felmelegítünk, az energiát bocsát ki a hűvösebb környezetbe; ha egy rugót működési tartományán belül megnyújtunk, az visszahúzódik korábbi alakjához. – Erhitzt man einen Gegenstand, gibt er Energie an die kühlere Umgebung ab; dehnt man eine Feder innerhalb ihres Arbeitsbereichs, zieht sie in Richtung ihrer früheren Form zurück.

3. A termosztát láthatóvá teszi ezt az elvet azzal, hogy kikapcsolja a fűtést, amikor a szoba túl meleg lesz, és újra bekapcsolja, amikor a hőmérséklet csökken. – Ein Thermostat macht dieses Prinzip sichtbar, indem er die Heizung ausschaltet, wenn ein Raum zu warm wird, und sie wieder einschaltet, wenn die Temperatur sinkt.

4. Ez a negatív visszacsatolás: az eltérés a célállapottól vagy a stabil állapottól olyan hatásokat vált ki, amelyek az eltérés csökkentésére irányulnak. – Das ist negative Rückkopplung: Eine Abweichung von einem Sollwert oder einem stabilen Zustand löst Effekte aus, die dazu neigen, diese Abweichung zu verringern.

5. A negatív visszacsatolás stabilizálhatja a rendszert, bár a késések, a túlzott reakciók vagy a változó körülmények még mindig oszcillációt vagy meghibásodást okozhatnak. – Negative Rückkopplung kann ein System stabilisieren, obwohl Verzögerungen, übermäßige Reaktionen oder sich ändernde Bedingungen dennoch Schwingungen oder Ausfälle hervorrufen können.

6. Ez nem garantálja a nyugalmat, de segít megmagyarázni, miért halványulnak el sok zavaró tényező, ahelyett, hogy fokozódnának. – Sie ist keine Garantie für Ruhe, hilft aber zu erklären, warum viele Störungen abklingen, anstatt sich zu verstärken.

7. Aztán van még egy másik fajta is, és ez az a fajta, ahol a történelem felhalmozódhat. – Dann gibt es noch die andere Art, – und zwar die, bei der sich Vergangenheit ansammeln kann. (Dann gibt es noch die andere Art, und bei dieser Art kann sich Geschichte ansammeln. / Dann gibt es noch eine andere Art, bei der sich Geschichten ansammeln können. / Dann gibt es noch die andere Art, bei der sich Historie ansammeln kann.)

8. A pozitív visszacsatolás azt jelenti, hogy egy kezdeti változás olyan módon módosítja a körülményeket, hogy az ugyanabba az irányba mutató további változás valószínűbbé válik. – Positive Rückkopplung bedeutet, dass eine anfängliche Veränderung die Bedingungen so verändert, dass weitere Veränderungen in derselben Richtung wahrscheinlicher werden.

9. Egy tömeg vonzhat még több bámészkodót, mert már eleve ott van a tömeg. – Eine Menschenmenge kann weitere Schaulustige anziehen, weil bereits eine Menschenmenge vorhanden ist.

10. Egy pletyka új terjesztőkre tehet szert, mert a korábbi terjedés láthatóbbá tette. – Ein Gerücht kann neue Verbreiter finden, weil es durch frühere Weitergabe sichtbarer geworden ist.

11. Egy nyelv akkor válik hasznosabbá a tanuló számára, ha már több potenciális partner beszéli azt. – Eine Sprache wird für einen Lernenden nützlicher, wenn bereits mehr potenzielle Gesprächspartner sie sprechen.

12. A „pozitív” ebben a kifejezésben nem jelenti azt, hogy előnyös, ahogyan a „negatív” sem azt, hogy káros. – „Positiv“ bedeutet in diesem Zusammenhang nicht „vorteilhaft“, genauso wenig wie „negativ“ „schädlich“ bedeutet.

13. A jelek a reakció irányát írják le, nem pedig annak erkölcsi értékét. – Die Vorzeichen beschreiben die Richtung der Reaktion, nicht ihren moralischen Wert.

14. A pozitív visszacsatolás azt sem jelenti, hogy soha semmi nem fejt ki ellenállást. – Positive Rückkopplung bedeutet auch nicht, dass es niemals Gegenkräfte gibt.

15. Azt jelenti, hogy egy bizonyos tartományon belül és egy bizonyos időszak alatt a megerősítés erősebb, mint az azzal szemben álló erők. – Es bedeutet, dass über einen bestimmten Bereich und einen bestimmten Zeitraum hinweg die Verstärkung stärker ist als die ihr entgegenwirkenden Kräfte.

16. Ez a korlátozás azért fontos, mert a valódi tömegek szétszóródnak, a pletykák kimerítik a közönségüket, a hálózatok pedig költségekkel, riválisokkal és kapacitási korlátokkal szembesülnek. – Diese Einschränkung ist wichtig, da sich reale Menschenmengen auflösen, Gerüchte ihr Publikum ermüden und Netzwerke mit Kosten, Konkurrenten und Kapazitätsgrenzen konfrontiert sind.

17. A következmények ennek ellenére jelentősek lehetnek, mert a megerősítés lehetőséget ad a rendszernek arra, hogy megőrizze és felerősítse a korai különbséget. – Die Folgen können dennoch groß sein, da die Verstärkung einem System die Möglichkeit gibt, einen frühen Unterschied beizubehalten und zu verstärken.

18. Ilyen mechanizmus nélkül a történelem úgy is lezajlhat, hogy nem alakul ki pályafüggőség. – Ohne einen solchen Mechanismus könnte Geschichte stattfinden, ohne dass sie zu Pfadabhängigkeit führt.

19. Képzeljük el, hogy egy érmefeldobás dönti el, ki szólal fel elsőként egy ülésen, de a sorrend nem hordoz magában semmilyen információt, tekintélyt vagy későbbi előnyt. – Stellen Sie sich vor, ein Münzwurf entscheidet darüber, wer bei einer Sitzung als Erster das Wort ergreift, doch die Reihenfolge vermittelt weder Informationen noch Autorität oder spätere Vorteile.

20. Az érmefeldobás az ülés történetének része, mégis nem változtatja meg jelentősen a későbbi lehetőségek körét. – Der Münzwurf ist Teil der Geschichte der Sitzung, verändert jedoch die späteren Handlungsmöglichkeiten in keiner wesentlichen Weise.

21. Tegyük fel most, hogy az első felszólaló javaslata kerül a képernyőre tervezetként, vonzza az első megjegyzéseket, és meghatározza azokat a kereteket, amelyek között az alternatívákat kifejezni kell. – Nehmen wir nun an, dass der Vorschlag des ersten Redners zum Entwurf auf dem Bildschirm wird, die ersten Kommentare auf sich zieht und die Rahmenbedingungen festlegt, in denen Alternativen formuliert werden müssen.

22. Ugyanez a kis esemény elkezdte átszervezni azt, amit a későbbi résztvevők könnyen láthatnak, módosíthatnak vagy elutasíthatnak. – Dasselbe kleine Ereignis hat begonnen, das neu zu ordnen, was spätere Teilnehmer leicht erkennen, ändern oder ablehnen können.

23. A pozitív visszacsatolás tehát az a mechanizmus lehet, amely a véletlenszerűséget struktúrává alakítja. – Positive Rückkopplung kann daher der Mechanismus sein, der Kontingenz in Struktur umwandelt.

24. A véletlenszerű esemény biztosítja a különbséget, míg a hurok megőrzi és felnagyítja azt. – Das kontingente Ereignis liefert einen Unterschied, während die Schleife diesen bewahrt und vergrößert.

25. Egyik rész sem elegendő önmagában. – Keiner der beiden Teile reicht für sich allein aus.

26. Egy véletlenszerű előny, amelyet nem erősítenek meg, eltűnhet a következő ezer esemény között. – Ein zufälliger Vorteil, der nicht verstärkt wird, kann unter den nächsten tausend Ereignissen verschwinden.

27. Egy erős megerősítő folyamat, amelynek nincsenek versengő alternatívái, növekedést vagy stabilitást hozhat létre anélkül, hogy az eredményt egy korai elágazástól tenné függővé. – Ein starker Verstärkungsprozess ohne konkurrierende Alternativen kann Wachstum oder Stabilität schaffen, ohne dass das Ergebnis von einer frühen Verzweigung abhängt.

28. Az útfüggőség akkor alakul ki, amikor a sorrendnek jelentősége van, mert a korábbi lépések megváltoztatják a későbbi lépések előnyeit, költségeit, láthatóságát vagy megvalósíthatóságát. – Pfadabhängigkeit entsteht, wenn die Reihenfolge eine Rolle spielt, weil frühere Schritte den Nutzen, die Kosten, die Sichtbarkeit oder die Machbarkeit späterer Schritte verändern.

29. Ez a meghatározás szűkebb, mint az az állítás, miszerint a múlt befolyásolja a jelent, ami szinte mindenre igaz. – Diese Definition ist enger gefasst als die Behauptung, dass die Vergangenheit die Gegenwart beeinflusst – was auf fast alles zutrifft.

30. Ezzel elkerülhető az ellenkező túlzás is, miszerint minden felerősödő kezdetnek állandó bezáródásban kell végződnie. – Sie vermeidet zudem die gegenteilige Übertreibung, dass jeder verstärkte Anfang zwangsläufig in einer dauerhaften Festlegung enden muss.

31. A közgazdászok gyakran elemzik e folyamatok egyik fontos csoportját a „bevezetés növekvő hozama” címszó alatt. – Ökonomen analysieren oft eine wichtige Gruppe dieser Prozesse unter dem Begriff der steigenden Erträge aus der Einführung.

32. Ez a kifejezés nem egyszerűen azt jelenti, hogy minden további erőfeszítés több kimenetet eredményez, mint az előző. – Der Begriff bedeutet nicht einfach, dass jede zusätzliche Einheitsleistung mehr Output erzeugt als die vorherige.

33. Azt jelenti, hogy egy lehetőség bevezetése olyan feltételeket teremthet, amelyek vonzóbbá teszik ugyanazon vagy egy kompatibilis lehetőség további bevezetését. – Er bedeutet, dass die Einführung einer Option Bedingungen schaffen kann, die die weitere Einführung derselben oder einer kompatiblen Option attraktiver machen.

34. Ezek a feltételek hálózati hatások, tanulás, méretgazdaságosság, kiegészítő beruházások vagy várakozások révén alakulhatnak ki. – Diese Bedingungen können durch Netzwerkeffekte, Lernprozesse, Skaleneffekte, komplementäre Investitionen oder Erwartungen entstehen.

35. A mechanizmusok egymást erősíthetik, de nem szabad szinonimaként kezelni őket. – Die Mechanismen können sich gegenseitig verstärken, sollten jedoch nicht als Synonyme behandelt werden.

36. Ugyanebben a rendszerben csökkenő hozamok is működhetnek, mivel egy hálózat a felhasználók számára értékesebbé válhat, még akkor is, ha a túlterheltség miatt minden további kapcsolat kiszolgálása nehezebbé válik. – Auch abnehmende Erträge können im selben System wirken, da ein Netzwerk für die Nutzer an Wert gewinnen kann, selbst wenn eine Überlastung die Bedienung jeder zusätzlichen Verbindung erschwert.

37. Ezen erők közötti egyensúly határozza meg, hogy a növekedés felgyorsul-e, stabilizálódik-e, széttöredezik-e vagy megfordul-e. – Das Gleichgewicht zwischen diesen Kräften bestimmt, ob sich das Wachstum beschleunigt, abflacht, fragmentiert oder umkehrt.

38. Vegyük a legegyértelműbb példát, nevezetesen egy kommunikációs hálózatot. – Betrachten wir den deutlichsten Fall, nämlich ein Kommunikationsnetzwerk.

39. Egy senkihez sem csatlakozó telefon alig használható telefonként. – Ein Telefon, das mit niemandem verbunden ist, ist als Telefon kaum von Nutzen.

40. Ha egy másik telefonhoz csatlakozik, egy partnert érhet el, ha pedig egy nagy, interoperábilis hálózathoz csatlakozik, sok partnert érhet el. – Ist es mit einem anderen Telefon verbunden, kann es einen Gesprächspartner erreichen, und ist es an ein großes, interoperables Netzwerk angeschlossen, kann es viele erreichen.

41. Az eszköz értékének egy része ezért nem csupán magától az eszköztől függ, hanem attól is, hogy hány kompatibilis személyt és szolgáltatást tud elérni. – Ein Teil des Werts des Geräts hängt daher nicht allein vom Gerät selbst ab, sondern von der Anzahl der kompatiblen Personen und Dienste, die es erreichen kann.

42. Ez egy közvetlen hálózati hatás, mivel egy újabb résztvevő közvetlenül bővíti a meglévő résztvevők rendelkezésére álló lehetőségeket. – Dies ist ein direkter Netzwerkeffekt, da ein weiterer Teilnehmer die Möglichkeiten der bestehenden Teilnehmer unmittelbar erweitert.

43. Ez a hatás a kompatibilis hálózathoz tartozik, nem feltétlenül egy vállalathoz, eszközhöz vagy márkához. – Der Effekt gehört dem kompatiblen Netzwerk, nicht unbedingt einem bestimmten Unternehmen, Gerät oder einer Marke.

44. Két egymással összekapcsolódó szolgáltató akár egymással versengve is hozzájárulhat ugyanazon hasznos hálózat működéséhez. – Zwei Anbieter, die ihre Netze miteinander verbinden, können zum selben nützlichen Netzwerk beitragen, auch wenn sie miteinander im Wettbewerb stehen.

45. A kompatibilitás így enyhítheti a beszorító hatást, mivel lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy szolgáltatót váltsanak anélkül, hogy elhagynák a kapcsolat másik oldalán lévőket. – Kompatibilität kann somit die Bindung an einen Anbieter schwächen, indem sie es den Nutzern ermöglicht, den Anbieter zu wechseln, ohne alle auf der anderen Seite der Verbindung im Stich zu lassen.

46. A közvetett hálózati hatás másképp működik. – Ein indirekter Netzwerkeffekt funktioniert anders.

47. Egy széles körben használt eszköz vagy formátum vonzhatja a javítási szolgáltatásokat, a képzéseket, a kiegészítőket, a szoftvereket és egyéb kiegészítő termékeket. – Ein weit verbreitetes Gerät oder Format kann Reparaturdienste, Schulungen, Zubehör, Software und andere ergänzende Produkte anziehen.

48. A felhasználók a nagyobb ökoszisztémát értékelik, míg a kiegészítő termékek gyártói a nagyobb ügyfélkört részesítik előnyben. – Nutzer schätzen das größere Ökosystem, während Hersteller von Komplementärprodukten den größeren Kundenstamm bevorzugen.

49. Mindkét fél vonzóbbá teheti a másikat anélkül, hogy egyetlen új felhasználó is közvetlenül minden másiknak előnyt jelentene. – Jede Seite kann die andere attraktiver machen, ohne dass ein einzelner zusätzlicher Nutzer direkt allen anderen zugutekommt.

50. A várakozások egy újabb hurkot jelentenek, mivel az emberek gyakran részben abból a meggyőződésből választanak egy szabványt, hogy az továbbra is támogatott marad. – Erwartungen fügen eine weitere Schleife hinzu, da Menschen sich oft teilweise aus der Überzeugung heraus für einen Standard entscheiden, dass dieser weiterhin unterstützt wird.

51. Választásuk ezután hozzájárul ahhoz a felhasználói bázishoz, amely a várakozást még valószínűbbé teszi. – Ihre Entscheidung trägt dann dazu bei, die installierte Basis zu schaffen, die diese Erwartung plausibler macht.

52. Egy előrejelzés önmagának a beteljesülésének egyik okává válhat, bár az ár, a teljesítmény, a koordináció és a stratégiai magatartás továbbra is fontos szerepet játszanak. – Eine Prognose kann zu einer Ursache für ihre eigene Erfüllung werden, auch wenn Preis, Leistung, Koordination und strategisches Verhalten weiterhin eine Rolle spielen.

53. Ez a mechanizmus segít megmagyarázni, miért lehet olyan fontos az időzítés az összeférhetetlen rendszerek közötti versengésben. – Dieser Mechanismus hilft zu erklären, warum das Timing im Wettbewerb zwischen inkompatiblen Systemen so entscheidend sein kann.

54. A korai előny vonzhatja a kiegészítőket és a bizalmat, ami tovább növeli az előnyt, és kevésbé semlegessé teszi a későbbi összehasonlítást. – Ein früher Vorsprung kann ergänzende Produkte und Vertrauen anziehen, was den Vorsprung vergrößert und spätere Vergleiche weniger neutral macht.

55. A domináns opciónak nem feltétlenül kell minden szempontból a technikailag legjobbnak lennie. – Die dominierende Option muss nicht in jeder Hinsicht die technisch beste sein.

56. Előfordulhat, hogy azért érvényesül, mert elég jó, és már több felhasználóhoz, szakértelemhez és befektetéshez kapcsolódik. – Sie kann sich durchsetzen, weil sie gut genug ist und bereits mit mehr Nutzern, Kompetenzen und Investitionen vernetzt ist.

57. Ugyanakkor ugyanolyan téves lenne azt a következtetést levonni, hogy a felsőbbrendűség irreleváns, vagy hogy minden vesztes technológia titokban jobb volt. – Es wäre jedoch ebenso falsch, daraus zu schließen, dass Überlegenheit irrelevant sei oder dass jede unterlegene Technologie insgeheim besser gewesen sei.

58. A minőség korai előnyt teremthet, megőrizheti azt, vagy lehetővé teheti egy kihívó számára, hogy legyőzze a piacon már jelen lévő szereplő hálózati előnyét. – Qualität kann einen frühen Vorsprung schaffen, ihn sichern oder es einem Herausforderer ermöglichen, den Netzwerkvorteil eines etablierten Anbieters zu überwinden.

59. Az árcsökkentések, az interoperabilitás, a szponzorálás, a szabályozás vagy egy kellően jelentős fejlesztés szintén újra megnyithatja azt a versenyt, amely már eldöntöttnek tűnt. – Preissenkungen, Interoperabilität, Sponsoring, Regulierung oder eine ausreichend große Verbesserung können ebenfalls einen Wettbewerb wieder aufleben lassen, der bereits entschieden schien.

60. A hálózati hatások megváltoztatják az összehasonlítást; nem szüntetik meg azt. – Netzwerkeffekte verändern den Vergleich; sie heben ihn nicht auf.

61. A tanulás a megerősítés egy másik formája, és inkább a tapasztalatokon, mint a kapcsolatokon keresztül működik. – Lernen ist eine weitere Form der Verstärkung und erfolgt eher durch Erfahrung als durch Vernetzung.

62. Minél gyakrabban végzik el az emberek egy feladatot egy adott technológiával, annál több lehetőségük nyílik arra, hogy rövidítéseket fedezzenek fel, hibákat javítsanak ki, eszközöket tervezzenek át, és a termelést ehhez igazítsák. – Je öfter Menschen eine Aufgabe mit einer Technologie ausführen, desto mehr Gelegenheiten haben sie, Abkürzungen zu entdecken, Fehler zu korrigieren, Werkzeuge neu zu gestalten und die Produktion darauf abzustimmen.

63. A későbbi egységek ennek következtében kevesebb munkát vagy erőforrást igényelhetnek, mint a korábbiak. – Spätere Einheiten können folglich weniger Arbeitsaufwand oder weniger Ressourcen erfordern als frühere.

64. Ez valódi fejlődés, nem pedig a megszokás által keltett illúzió. – Das ist echte Verbesserung, keine durch Vertrautheit hervorgerufene Illusion.

65. Ennek története is van, mert a fejlődés aránytalanul inkább ahhoz a lehetőséghez kapcsolódik, amelyet a gyakorlat során alkalmaztak. – Sie hat auch eine Geschichte, denn die Verbesserung kommt überproportional der Option zugute, die in der Praxis angewendet wurde.

66. Egy kezdetben ígéretes versenytársat így éretlen állapotában hasonlíthatnak össze egy évek óta használt, kifinomult, piacon már meglévő megoldással. – Ein anfangs vielversprechender Konkurrent wird dann möglicherweise in seinem noch unausgereiften Zustand mit einem etablierten Produkt verglichen, das durch jahrelangen Einsatz verfeinert wurde.

67. Az összehasonlítás pontosan rögzíti a jelenlegi teljesítményt, miközben elrejti a két lehetőségben megtestesülő, egyenlőtlen mértékű tanulási folyamatot. – Der Vergleich gibt die aktuelle Leistung genau wieder, verschleiert jedoch den ungleichen Lernaufwand, der in den beiden Optionen steckt.

68. A készségek is megerősítik ezt az aszimmetriát. – Fähigkeiten verstärken dieselbe Asymmetrie.

69. A munkavállalók azokon az eszközökön képezik magukat, amelyeket a munkaadók már használnak, a munkaadók pedig olyan eszközöket választanak, amelyekhez képzett munkavállalókat tudnak felvenni. – Arbeitnehmer werden an den Werkzeugen geschult, die Arbeitgeber bereits nutzen, und Arbeitgeber wählen Werkzeuge aus, für die geschulte Arbeitnehmer eingestellt werden können.

70. A körforgás fenntartásához egyik félnek sem kell csodálnia a szabványt. – Keine der beiden Seiten muss den Standard bewundern, damit sich der Kreislauf fortsetzt.

71. Beruházásaik ésszerű válaszok egymásra, és ezek a válaszok együttesen megdrágítják az eltérést. – Ihre Investitionen sind sinnvolle Reaktionen aufeinander, und zusammen machen diese Reaktionen einen Ausstieg kostspieliger.

72. A méretgazdaságosság egy kapcsolódó, de önálló előnyt teremt. – Skaleneffekte schaffen einen damit verbundenen, aber eigenständigen Vorteil.

73. Amikor a fix költségeket több egységre lehet elosztani, egy bevált kialakítás gyártása vagy karbantartása olcsóbbá válhat. – Wenn Fixkosten auf mehr Einheiten verteilt werden können, kann die Herstellung oder Wartung eines etablierten Designs kostengünstiger werden.

74. A nagy mennyiség olyan specializált beszállítókat és dedikált berendezéseket tehet lehetővé, amelyek egy kis versenytárs számára nem lennének gazdaságosak. – Hohe Stückzahlen können spezialisierte Zulieferer und spezielle Ausrüstung ermöglichen, die für einen kleinen Konkurrenten nicht rentabel wären.

75. Az alacsonyabb költségek több vevőt vonzhatnak, és a több vevő indokolhatja a költségcsökkentés újabb körét. – Niedrigere Kosten können mehr Käufer anziehen, und mehr Käufer können eine weitere Runde der Kostensenkung rechtfertigen.

76. A méretgazdaságosságnak azonban vannak határai, mert a torlódás, a koordinációs terhek, az erőforrás-szűkösség vagy a vezetési komplexitás végül megnövelheti a költségeket. – Die Skalierbarkeit ist jedoch nicht unbegrenzt, da Überlastung, Koordinationsaufwand, Ressourcenknappheit oder komplexe Verwaltungsabläufe letztendlich die Kosten in die Höhe treiben können.

77. A fontos megállapítás nem az, hogy a megerősítés örökké tart, hanem az, hogy átalakíthatja a terepet, mielőtt az ellenhatások utolérnék. – Die wichtige Aussage ist nicht, dass die Verstärkung ewig anhält, sondern dass sie das Terrain neu gestalten kann, bevor Gegenkräfte sie einholen.

78. A kiegészítő beruházások egy újabb réteget jelentenek. – Komplementäre Investitionen bilden eine weitere Ebene.

79. Amint a szervezetek adatbázisokat, képzési programokat, szerződéseket, épületeket vagy eljárásokat építenek ki egy szabvány köré, a szabvány egy nagyobb működési rendszer egyik elemévé válik. – Sobald Organisationen Datenbanken, Schulungsprogramme, Verträge, Gebäude oder Verfahren rund um einen Standard aufbauen, wird der Standard zu einem Bestandteil einer größeren Arbeitsvereinbarung.

80. Cseréje több, egymással összekapcsolt elem egyidejű megváltoztatását igényelheti. – Um ihn zu ersetzen, müssen möglicherweise mehrere miteinander verbundene Komponenten gleichzeitig geändert werden.

81. Az eredeti beszerzési ár csekélynek tűnhet ahhoz képest, amennyibe az átállás koordinálása a jövőben kerülni fog. – Der ursprüngliche Anschaffungspreis kann im Vergleich zu den zukünftigen Kosten für die Koordination dieses Übergangs gering sein.

82. Ezek a várható váltási költségek fontosabbak, mint a már elköltött pénz, pusztán azért, mert fájdalmasnak tűnik lemondani a múltbeli kiadásokról. – Diese zu erwartenden Wechselkosten sind wichtiger als bereits ausgegebenes Geld, allein schon deshalb, weil es schmerzhaft erscheint, auf vergangene Ausgaben zu verzichten.

83. Az elsüllyedt költségek mindkét választás esetén elvesznek, míg a kompatibilis eszközök és a megszerzett készségek meghatározzák, hogy egy jövőbeli döntés valójában mennyibe fog kerülni. – Versunkene Kosten sind bei beiden Entscheidungen verloren, während kompatible Vermögenswerte und erworbene Fähigkeiten die tatsächlichen Kosten einer zukünftigen Entscheidung beeinflussen.

84. Egy út akkor válik kötőerővé, ha a múlt beépült a következő lépés követelményeibe. – Ein Weg bindet, wenn die Vergangenheit in die Anforderungen des nächsten Schritts eingebaut wurde.

85. Éppen ezért egy ökoszisztémát nehezebb lehet kicserélni, mint bármely benne lévő elemet. – Deshalb kann es schwieriger sein, ein Ökosystem zu ersetzen als ein einzelnes Objekt darin.

86. A hírnév és a láthatóság kumulatív előnyt eredményezhet a társadalmi rendszerekben. – Ansehen und Sichtbarkeit können in sozialen Systemen einen kumulativen Vorteil erzeugen.

87. A figyelem általában azok felé irányul, amelyek már korábban is figyelmet kaptak, mert a korábbi elismerés megkönnyíti a későbbi elismerést. – Aufmerksamkeit fließt tendenziell zu Arbeiten, die bereits Aufmerksamkeit erhalten haben, da frühere Anerkennung spätere Anerkennung erleichtert.

88. Robert Merton szociológus ezt a mintát „Máté-effektusnak” nevezte, amikor azt elemezte, hogyan halmozódik fel a tudományban az elismerés és a láthatóság. – Der Soziologe Robert Merton bezeichnete eine Ausprägung dieses Musters als „Matthäus-Effekt“, als er analysierte, wie sich Anerkennung und Sichtbarkeit in der Wissenschaft akkumulieren.

89. A név egy bibliai mondásból származik, amely szerint azoknak adnak többet, akiknek már van. – Der Name stammt aus einer Bibelstelle, in der es heißt, dass denen, die bereits haben, noch mehr gegeben wird.

90. Egy elismert kutatót hamarabb olvassák, gyakrabban hívnak meg, és több erőforrással bízzák meg, ami további lehetőségeket teremt az elismert munkák számára. – Ein anerkannter Forscher wird möglicherweise früher gelesen, häufiger eingeladen und mit mehr Ressourcen betraut, was weitere Möglichkeiten für anerkannte Arbeit schafft.

91. Ez nem jelenti azt, hogy minden szakaszban hiányozna az érdem. – Dies bedeutet nicht, dass es in jeder Phase an Leistung mangelt.

92. A kiemelkedő munka hozhatja meg az első elismerést, és a későbbi értékelések is továbbra is a minőségre reagálhatnak. – Hervorragende Arbeiten können die erste Anerkennung auslösen, und spätere Beurteilungen können weiterhin auf Qualität reagieren.

93. A visszacsatolásra vonatkozó állítás pontosabb: az egyenlő hozzájárulásoknak nem feltétlenül kell egyenlő figyelmet kapniuk, ha szerzőik egyenlőtlen pozíciókat foglalnak el az elismerés hálózatában. – Die Aussage zum Feedback ist präziser: Gleiche Beiträge müssen nicht gleich viel Aufmerksamkeit erhalten, sobald ihre Autoren ungleiche Positionen im Netzwerk der Anerkennung einnehmen.

94. A kis különbségek felnagyodhatnak, ha minden egyes jutalom javítja a következő jutalomhoz való hozzáférést. – Kleine Unterschiede können sich vergrößern, wenn jede Belohnung den Zugang zur nächsten Belohnung verbessert.

95. Nem kell azonban korlátlanul felnagyodniuk, mert a karrierek véget érnek, a tudományágak változnak, az értékelési szabályok módosulnak, és az elhanyagolt munkák újra felfedezhetők. – Sie müssen sich nicht unbegrenzt vergrößern, denn Karrieren enden, Fachgebiete verändern sich, Bewertungsregeln verschieben sich, und vernachlässigte Arbeiten können wiederentdeckt werden.

96. A kumulatív előny tehát az egyenlőtlenség egyik mechanizmusa, nem pedig egyetemes bizonyíték arra, hogy minden egyenlőtlen eredmény véletlenből vagy igazságtalanságból fakadt. – Der kumulative Vorteil ist daher ein Mechanismus für Ungleichheit, kein allgemeingültiger Beweis dafür, dass jedes ungleiche Ergebnis auf Zufall oder Ungerechtigkeit zurückzuführen ist.

97. Ez a megkülönböztetés két szimmetrikus hibától véd. – Diese Unterscheidung schützt vor zwei symmetrischen Fehlern.

98. Az egyik hiba a sikert a belső felsőbbrendűség döntő bizonyítékaként kezeli. – Der eine Fehler betrachtet Erfolg als schlüssigen Beweis für eine intrinsische Überlegenheit.

99. A másik a sikert csupán egy vak rendszer által felerősített szerencsének tekinti. – Der andere betrachtet Erfolg als nichts anderes als Glück, das durch ein blindes System verstärkt wird.

100. A visszacsatolási elemzés ezzel szemben azt vizsgálja, hogy mely előnyöket érdemelték ki, örökölték, alakítottak ki vagy erősítették meg kölcsönösen, és hogy ezek hogyan befolyásolták a következő döntést. – Die Feedback-Analyse fragt stattdessen, welche Vorteile verdient, geerbt, konstruiert oder gegenseitig verstärkt wurden und wie jeder einzelne die nächste Entscheidung beeinflusst hat.

101. A megerősítés és a bezáródás között közvetlen kapcsolat áll fenn. – Der Zusammenhang zwischen Verstärkung und Verkrustung ist direkt.

102. A bezáródás olyan állapotot jelöl, amelyben egy út elhagyása annyira költségessé vált, hogy a felhasználók akkor is maradnak, ha egy másik lehetőség vonzó tulajdonságokkal rendelkezik. – „Lock-in“ beschreibt einen Zustand, in dem das Verlassen eines Weges so kostspielig geworden ist, dass Nutzer bleiben, selbst wenn eine andere Option attraktive Merkmale aufweist.

103. A visszacsatolás leírja, hogyan alakul ki ez az állapot. – Rückkopplung beschreibt einen Weg, auf dem sich dieser Zustand entwickelt.

104. A hurok minden egyes fordulója hozzáadhat felhasználókat, kompetenciát, kiegészítő erőforrásokat, elvárásokat vagy szabályokat. – Jede Runde des Kreislaufs kann Nutzer, Kompetenz, komplementäre Ressourcen, Erwartungen oder Regeln hinzufügen.

105. Minden ilyen hozzáadás vonzóbbá teheti a következő átállást, és zavaróbbá a következő kilépést. – Jede Hinzufügung kann die nächste Übernahme attraktiver und den nächsten Ausstieg störender machen.

106. Az az időablak, amelyben az alternatívák nagyjából egyenlő feltételek mellett versenyezhetnek, ezért bezárulhat, mielőtt bárki hivatalosan úgy döntene, hogy bezárja. – Das Zeitfenster, in dem Alternativen unter annähernd gleichen Bedingungen konkurrieren können, kann sich daher schließen, bevor irgendjemand formell beschließt, es zu schließen.

107. Nem azért zárul be, mert a technikai változás lehetetlenné válik, hanem azért, mert az összehasonlításba beletartozik egy egymástól függő rendszer átállásának költsége is. – Es schließt sich nicht, weil technischer Wandel unmöglich wird, sondern weil der Vergleich nun die Kosten für die Umstellung eines voneinander abhängigen Systems einbezieht.

108. Ez kemény korlátot jelent, ha a fizikai infrastruktúrát újra kell építeni, és enyhébb korlátot, ha a szokások vagy az elvárások gyorsan változhatnak. – Dies ist eine harte Einschränkung, wenn physische Infrastruktur neu aufgebaut werden muss, und eine weichere, wenn sich Gewohnheiten oder Erwartungen schnell ändern können.

109. A legtöbb valós bezártság többféle költséget ötvöz, és inkább mérték kérdése, mint abszolút fogság. – Die meisten tatsächlichen Bindungen vereinen mehrere Arten von Kosten und sind eher eine Frage des Ausmaßes als eine absolute Gefangenschaft.

110. Még egy erős bezártságot is megtörhetnek sokkhatások, összehangolt áttérés, adaptálók, támogatások, új interfészek, vagy egy olyan kihívó, akinek előnyei meghaladják az átállási költségeket. – Selbst eine starke Bindung kann durch Schocks, koordinierte Migration, Adapter, Subventionen, neue Schnittstellen oder einen Herausforderer durchbrochen werden, dessen Vorteile die Übergangskosten übersteigen.

111. A változás fokozatosan is végbemehet, miközben a régi és az új komponensek egy átmeneti időszakban egymás mellett léteznek. – Der Wandel kann auch schrittweise voranschreiten, während alte und neue Komponenten in einer Übergangsphase nebeneinander bestehen.

112. Az ilyen útvonalak azért fontosak, mert az útfüggőség nem determinizmus. – Solche Wege sind von Bedeutung, da Pfadabhängigkeit kein Determinismus ist.

113. A korábbi döntések módosítják a későbbi döntések árát és valószínűségét anélkül, hogy egyetlen lehetséges jövőt írnának elő. – Frühere Entscheidungen beeinflussen den Preis und die Wahrscheinlichkeit späterer Entscheidungen, ohne eine einzige Zukunft vorzugeben.

114. A megerősítés szintén hatalmas előnyöket hozhat. – Verstärkung kann ebenfalls enorme Vorteile schaffen.

115. A közös biztonsági kódex részben azért értékes, mert a tervezők, az ellenőrök, a gyártók és a mentőszolgálatok ugyanazokra az elvárásokra támaszkodhatnak. – Ein gemeinsamer Sicherheitskodex ist unter anderem deshalb wertvoll, weil sich Konstrukteure, Prüfer, Hersteller und Rettungsdienste auf dieselben Erwartungen verlassen können.

116. A közös nyelv vagy fizetési szabvány csökkenti a koordinációhoz szükséges munkát. – Eine gemeinsame Sprache oder ein gemeinsamer Zahlungsstandard verringert den Koordinationsaufwand.

117. A stabil intézmények elősegíthetik a bizalmat, mert egy sikeres tranzakció csökkenti egy következő tranzakció kockázatát. – Stabile Institutionen können Vertrauen fördern, da ein erfolgreicher Austausch das Risiko eines weiteren Austauschs verringert.

118. A tudás a tudásra épül, mert a bevált módszerek, archívumok és terminológia lehetővé teszik a későbbi kutatók számára, hogy elődeik kiindulási pontján túlról kezdjék munkájukat. – Wissen baut auf Wissen auf, da etablierte Methoden, Archive und Terminologie es späteren Forschern ermöglichen, über den Ausgangspunkt ihrer Vorgänger hinaus zu beginnen.

119. Ezek hasznos összekötő elemek, nem pedig szerencsétlen maradványok, amelyeket el kell tüntetni. – Dies sind nützliche Bindungen, keine unglücklichen Überbleibsel, die nur darauf warten, beseitigt zu werden.

120. Éppen az előnyük az, ami miatt költséges lenne elhagyni őket, ha a körülmények megváltoznak. – Ihr Nutzen ist genau das, was es so kostspielig macht, sie aufzugeben, wenn sich die Bedingungen ändern.

121. A hurok számára mindegy, hogy az emberek jóváhagyják-e azt, amit felerősít. – Dem Kreislauf ist es gleichgültig, ob die Menschen das gutheißen, was er verstärkt.

122. Ugyanaz a struktúra fokozhatja a szakértelmet vagy a kirekesztést, a kompatibilitást vagy a függőséget, a bizalmat vagy a korrupciót. – Dieselbe Struktur kann Kompetenz oder Ausgrenzung, Kompatibilität oder Abhängigkeit, Vertrauen oder Korruption verstärken.

123. Az értékeléshez meg kell kérdezni, hogy mit hoz létre a hurok, kinek és milyen áron, de az ok-okozati magyarázat a hurok azonosításával kezdődik. – Eine Bewertung erfordert die Frage, was der Kreislauf hervorbringt, für wen und zu welchem Preis, doch eine kausale Erklärung beginnt damit, den Kreislauf selbst zu identifizieren.

124. A visszacsatolás egy mélyebb formája akkor jelenik meg, amikor egy rendszer megváltoztatja azt a környezetet, amelyre később reagálnia kell. – Eine tiefgreifendere Form der Rückkopplung tritt auf, wenn ein System die Umwelt verändert, auf die es später reagieren muss.

125. A hód gátat épít, lelassítva a víz áramlását, és a patak egy részét tóvá és vizes élőhellyé alakítja. – Ein Biber baut einen Damm, der das Wasser verlangsamt und einen Teil eines Baches in einen Teich und einen Feuchtbiotop-Lebensraum verwandelt.

126. A megváltozott környezet hatással van a hódra és sok más, azzal találkozó szervezetre. – Die veränderte Umgebung wirkt sich auf den Biber und viele andere Organismen aus, die damit in Berührung kommen.

127. Az utódok olyan környezeti feltételek között élhetnek, amelyeket részben a korábbi generációk hoztak létre, nem pedig olyanok között, amelyeket azok nem érintettek. – Nachkommen leben möglicherweise unter Umweltbedingungen, die teilweise von früheren Generationen geschaffen wurden, anstatt unter Bedingungen, die von diesen unberührt geblieben sind.

128. A biológusok ezt a folyamatot „niche construction”-nak (niche-kialakításnak) nevezik, amikor az organizmusok olyan módon módosítják környezetük jellemzőit, hogy az befolyásolhatja a fejlődést, az ökológiát vagy a szelekciót. – Biologen bezeichnen diesen Prozess als Nischenkonstruktion, wenn Organismen Merkmale ihrer Umwelt so verändern, dass dies die Entwicklung, Ökologie oder Selektion beeinflussen kann.

129. A földigiliszták egy másik példát nyújtanak, mivel az alagásásuk és az anyagok feldolgozása megváltoztatja a talaj szerkezetét és kémiai összetételét. – Regenwürmer bieten ein weiteres Beispiel, da sie durch ihre Grabtätigkeit und die Verarbeitung von Material die Struktur und Chemie des Bodens verändern.

130. E változások egy része az egyes giliszták élettartamán túl is fennmarad, és a későbbi generációk által tapasztalt környezet részévé válik. – Einige dieser Veränderungen bestehen über die Lebensdauer einzelner Würmer hinaus fort und werden Teil der Umwelt, der spätere Generationen begegnen.

131. A kutatók az „ökológiai örökség” kifejezést használják az ilyen örökölt környezeti hagyományokra, bár ez nem genetikai öröklődés, és nem feltétlenül halad át szigorú szülő-utód vonalon. – Forscher verwenden für solche vererbten Umweltvermächtnisse den Begriff „ökologische Vererbung“, obwohl es sich dabei nicht um genetische Vererbung handelt und diese nicht zwangsläufig über eine strenge Eltern-Nachkommen-Linie weitergegeben werden muss.

132. A niche-kialakítás bonyolítja azt a képet, miszerint a környezet csak egy irányból hat az organizmusokra. – Die Nischenkonstruktion verkompliziert das Bild einer Umwelt, die nur aus einer Richtung auf Organismen einwirkt.

133. Az organizmusok módosítják a körülményeket, a módosított körülmények befolyásolják a túlélést és a szaporodást, majd a későbbi organizmusok ismét módosítják ezeket a körülményeket. – Organismen verändern die Bedingungen, die veränderten Bedingungen beeinflussen das Überleben und die Fortpflanzung, und spätere Organismen verändern diese Bedingungen wiederum.

134. Az ok-okozati nyilak hurkot alkotnak, de ez nem jelenti azt, hogy minden hatás egyformán erős lenne, és nem is törli el a külső éghajlat, a ragadozók, az erőforrások és a véletlen jelentőségét. – Die Kausalpfeile bilden eine Schleife, doch das bedeutet nicht, dass jede Wirkung gleich stark ist, und es hebt auch nicht die Bedeutung des äußeren Klimas, von Raubtieren, Ressourcen und des Zufalls auf.

135. Ugyanígy a környezet minden változása sem minősül automatikusan jelentős evolúciós oknak. – Auch ist nicht jede Veränderung einer Umwelt automatisch eine wesentliche evolutionäre Ursache.

136. A biológusok egyetértenek abban, hogy az organizmusok módosítják a környezetet, miközben továbbra is vitatják, hogy a niche-konstrukciónak mint önálló evolúciós folyamatnak mekkora magyarázó súlya legyen. – Biologen sind sich einig, dass Organismen ihre Umwelt verändern, während sie weiterhin darüber debattieren, wie viel Erklärungskraft die Nischenkonstruktion als eigenständiger evolutionärer Prozess haben sollte.

137. A körültekintő állítás önmagában is elég erőteljes: egy populáció nemcsak géneket örökölhet, hanem egy részben megváltozott nyomás- és lehetőségteret is. – Die vorsichtige Behauptung ist aussagekräftig genug: Eine Population kann nicht nur Gene erben, sondern auch ein teilweise verändertes Feld von Zwängen und Möglichkeiten.

138. Az ember által létrehozott rendszerek különösen jól láthatóvá teszik ezt az analóg mintát, bár a kulturális intézmények nem biológiai organizmusok. – Von Menschen geschaffene Systeme machen ein analoges Muster besonders sichtbar, obwohl kulturelle Institutionen keine biologischen Organismen sind.

139. Egy technológia olyan infrastruktúrát hozhat létre, amely a saját architektúrája mentén történő további fejlesztést olcsóbbá, az alternatívákat pedig kevésbé kompatibilissé teszi. – Eine Technologie kann eine Infrastruktur schaffen, die eine Weiterentwicklung entlang ihrer eigenen Architektur kostengünstiger und Alternativen weniger kompatibel macht.

140. Egy intézmény olyan hivatalokat, nyilvántartásokat, választókerületeket és jogi kategóriákat hozhat létre, amelyek miatt egyes reformok megfogalmazása könnyebbé válik, mint másoké. – Eine Institution kann Ämter, Akten, Wahlkreise und rechtliche Kategorien schaffen, die die Formulierung einiger Reformen einfacher machen als die anderer.

141. Egy katonai doktrína irányt adhat a felszerelésbeszerzéseknek, és az ebből származó felszerelés miatt egyes későbbi doktrínák megvalósíthatóvá válnak, míg mások megfizethetetlenül drágákká. – Eine militärische Doktrin kann die Beschaffung von Ausrüstung lenken, und die daraus resultierende Ausrüstung kann einige spätere Doktrinen praktikabel machen, während andere unerschwinglich teuer werden.

142. Minden esetben a korábbi tevékenységek hozzájárulnak ahhoz a környezethez, amelyben a későbbi döntéseket értékelik. – In jedem Fall trägt frühere Aktivität dazu bei, das Umfeld zu gestalten, in dem spätere Entscheidungen bewertet werden.

143. A rendszernek nem kell tökéletesen illeszkednie ahhoz a környezethez, és a környezet soha nem kizárólag a rendszer saját alkotása. – Das System muss nicht perfekt in dieses Umfeld passen, und das Umfeld ist niemals vollständig selbst geschaffen.

144. Elég lehet, ha annyira jól illeszkedik, hogy a helyi korrekciók inkább az adott pályán belüli fejlesztést részesítik előnyben, mint az átállást egy másikra. – Es kann einfach gut genug passen, dass lokale Korrekturen eine Verbesserung innerhalb des bisherigen Weges gegenüber einem Wechsel auf einen anderen begünstigen.

145. Ez az egyik oka annak, hogy egy történelmileg függő elrendezés természetesnek tűnhet, ha kizárólag a támogató infrastruktúrájának belsejéből nézzük. – Dies ist ein Grund, warum eine historisch bedingte Anordnung natürlich erscheinen kann, wenn man sie nur aus der Perspektive ihrer tragenden Infrastruktur betrachtet.

146. A visszacsatolási hurkoknak sem kell zökkenőmentesen működniük, de nem szabad feltételezni, hogy minden megerősítés esetén hirtelen változás következik be. – Rückkopplungsschleifen müssen auch nicht reibungslos verlaufen, aber man sollte nicht von plötzlichen Veränderungen ausgehen, sobald eine Verstärkung vorliegt.

147. Egyes hurkok fokozatosan erősödnek, mások telítődnek, míg ismét mások gyengék maradnak, mert az ellenkező irányú visszacsatolás semlegesíti hatásukat. – Manche Schleifen wachsen allmählich, manche erreichen eine Sättigung, und manche bleiben schwach, weil gegensätzliche Rückkopplungen ihre Wirkung aufheben.

148. Mások pedig átlépnek egy küszöböt, miután a felhalmozódott változás lehetővé teszi egy új viselkedés kialakulását, ami miatt a látható átmenet gyorsabban következik be, mint a mögötte álló felhalmozódás. – Andere überschreiten eine Schwelle, nachdem akkumulierte Veränderungen ein neues Verhalten ermöglichen, wodurch der sichtbare Übergang schneller erfolgt als der ihm zugrunde liegende Aufbau.

149. A küszöb egy adott rendszerben megfigyelhető jelenség, nem pedig egy univerzális magyarázat, amelyet forradalmakra, piacokra vagy ökoszisztémákra kell ráerőltetni. – Die Schwelle ist ein Merkmal, das in einem bestimmten System nachzuweisen ist, und keine universelle Erzählung, die Revolutionen, Märkten oder Ökosystemen aufgezwungen werden kann.

150. Egy komoly elemzés ezért keresi a felhalmozódó állományt, azt a kapcsolatot, amely visszajuttatja a hatást az okához, a hurokban fellépő késleltetéseket, valamint az azt korlátozó erőket. – Eine ernsthafte Analyse sucht daher nach dem sich ansammelnden Bestand, der Verbindung, die eine Wirkung auf ihre Ursache zurückführt, den Verzögerungen in der Schleife und den Kräften, die sie begrenzen.

151. Azt is megvizsgálja, hogy egy korai eltérés valóban megváltoztatta-e a későbbi lehetőségeket, vagy csupán azok előtt történt. – Sie fragt auch, ob ein früher Unterschied spätere Möglichkeiten tatsächlich verändert hat oder lediglich vor ihnen stattfand.

152. A pozitív visszacsatolás csak akkor alakul tartós pályafüggőséggé, ha a megerősítés elég hosszú ideig tart ahhoz, hogy olyan eszközöket, elvárásokat, készségeket, interfészeket vagy környezeti örökségeket építsen fel, amelyek túlélik az eredeti eseményt. – Positive Rückkopplung wird erst dann zu dauerhafter Pfadabhängigkeit, wenn die Verstärkung lange genug anhält, um Vermögenswerte, Erwartungen, Fähigkeiten, Schnittstellen oder ökologische Hinterlassenschaften aufzubauen, die das ursprüngliche Ereignis überdauern.

153. Addigra az út hasznos, terhes vagy mindkettő lehet, és elhagyása továbbra is lehetséges maradhat, még akkor is, ha ez már nem egyszerű. – Zu diesem Zeitpunkt kann der Pfad nützlich, belastend oder beides sein, und ein Verlassen des Pfades mag möglich bleiben, selbst wenn dies nicht mehr einfach ist.

154. Az önmegerősítés legmélyebb nyoma ezért nem a végtelen gyorsulás, hanem az elérhető következő lépések megváltozott köre. – Das tiefste Kennzeichen der Selbstverstärkung ist daher nicht endlose Beschleunigung, sondern eine veränderte Umgebung erreichbarer nächster Schritte.

155. Ami kis eltérésként kezdődött, az a talaj részévé vált, ahonnan minden későbbi mozgásnak ki kell indulnia. – Was als kleine Abweichung begann, ist Teil des Fundaments geworden, von dem aus jede spätere Bewegung ausgehen muss.

(aufklappen)magyar

1. A rendszerekkel kapcsolatos intuícióink közül sok olyan jelenséggel kezdődik, amely ellenállást fejt ki.

2. Ha egy tárgyat felmelegítünk, az energiát bocsát ki a hűvösebb környezetbe; ha egy rugót működési tartományán belül megnyújtunk, az visszahúzódik korábbi alakjához.

3. A termosztát láthatóvá teszi ezt az elvet azzal, hogy kikapcsolja a fűtést, amikor a szoba túl meleg lesz, és újra bekapcsolja, amikor a hőmérséklet csökken.

4. Ez a negatív visszacsatolás: az eltérés a célállapottól vagy a stabil állapottól olyan hatásokat vált ki, amelyek az eltérés csökkentésére irányulnak.

5. A negatív visszacsatolás stabilizálhatja a rendszert, bár a késések, a túlzott reakciók vagy a változó körülmények még mindig oszcillációt vagy meghibásodást okozhatnak.

6. Ez nem garantálja a nyugalmat, de segít megmagyarázni, miért halványulnak el sok zavaró tényező, ahelyett, hogy fokozódnának.

7. Aztán van még egy másik fajta is, és ez az a fajta, ahol a történelem felhalmozódhat.

8. A pozitív visszacsatolás azt jelenti, hogy egy kezdeti változás olyan módon módosítja a körülményeket, hogy az ugyanabba az irányba mutató további változás valószínűbbé válik.

9. Egy tömeg vonzhat még több bámészkodót, mert már eleve ott van a tömeg.

10. Egy pletyka új terjesztőkre tehet szert, mert a korábbi terjedés láthatóbbá tette.

11. Egy nyelv akkor válik hasznosabbá a tanuló számára, ha már több potenciális partner beszéli azt.

12. A „pozitív” ebben a kifejezésben nem jelenti azt, hogy előnyös, ahogyan a „negatív” sem azt, hogy káros.

13. A jelek a reakció irányát írják le, nem pedig annak erkölcsi értékét.

14. A pozitív visszacsatolás azt sem jelenti, hogy soha semmi nem fejt ki ellenállást.

15. Azt jelenti, hogy egy bizonyos tartományon belül és egy bizonyos időszak alatt a megerősítés erősebb, mint az azzal szemben álló erők.

17. A következmények ennek ellenére jelentősek lehetnek, mert a megerősítés lehetőséget ad a rendszernek arra, hogy megőrizze és felerősítse a korai különbséget.

18. Ilyen mechanizmus nélkül a történelem úgy is lezajlhat, hogy nem alakul ki pályafüggőség.

19. Képzeljük el, hogy egy érmefeldobás dönti el, ki szólal fel elsőként egy ülésen, de a sorrend nem hordoz magában semmilyen információt, tekintélyt vagy későbbi előnyt.

20. Az érmefeldobás az ülés történetének része, mégis nem változtatja meg jelentősen a későbbi lehetőségek körét.

22. Ugyanez a kis esemény elkezdte átszervezni azt, amit a későbbi résztvevők könnyen láthatnak, módosíthatnak vagy elutasíthatnak.

23. A pozitív visszacsatolás tehát az a mechanizmus lehet, amely a véletlenszerűséget struktúrává alakítja.

24. A véletlenszerű esemény biztosítja a különbséget, míg a hurok megőrzi és felnagyítja azt.

25. Egyik rész sem elegendő önmagában.

26. Egy véletlenszerű előny, amelyet nem erősítenek meg, eltűnhet a következő ezer esemény között.

29. Ez a meghatározás szűkebb, mint az az állítás, miszerint a múlt befolyásolja a jelent, ami szinte mindenre igaz.

30. Ezzel elkerülhető az ellenkező túlzás is, miszerint minden felerősödő kezdetnek állandó bezáródásban kell végződnie.

31. A közgazdászok gyakran elemzik e folyamatok egyik fontos csoportját a „bevezetés növekvő hozama” címszó alatt.

32. Ez a kifejezés nem egyszerűen azt jelenti, hogy minden további erőfeszítés több kimenetet eredményez, mint az előző.

33. Azt jelenti, hogy egy lehetőség bevezetése olyan feltételeket teremthet, amelyek vonzóbbá teszik ugyanazon vagy egy kompatibilis lehetőség további bevezetését.

34. Ezek a feltételek hálózati hatások, tanulás, méretgazdaságosság, kiegészítő beruházások vagy várakozások révén alakulhatnak ki.

35. A mechanizmusok egymást erősíthetik, de nem szabad szinonimaként kezelni őket.

37. Ezen erők közötti egyensúly határozza meg, hogy a növekedés felgyorsul-e, stabilizálódik-e, széttöredezik-e vagy megfordul-e.

38. Vegyük a legegyértelműbb példát, nevezetesen egy kommunikációs hálózatot.

39. Egy senkihez sem csatlakozó telefon alig használható telefonként.

40. Ha egy másik telefonhoz csatlakozik, egy partnert érhet el, ha pedig egy nagy, interoperábilis hálózathoz csatlakozik, sok partnert érhet el.

41. Az eszköz értékének egy része ezért nem csupán magától az eszköztől függ, hanem attól is, hogy hány kompatibilis személyt és szolgáltatást tud elérni.

42. Ez egy közvetlen hálózati hatás, mivel egy újabb résztvevő közvetlenül bővíti a meglévő résztvevők rendelkezésére álló lehetőségeket.

43. Ez a hatás a kompatibilis hálózathoz tartozik, nem feltétlenül egy vállalathoz, eszközhöz vagy márkához.

44. Két egymással összekapcsolódó szolgáltató akár egymással versengve is hozzájárulhat ugyanazon hasznos hálózat működéséhez.

46. A közvetett hálózati hatás másképp működik.

47. Egy széles körben használt eszköz vagy formátum vonzhatja a javítási szolgáltatásokat, a képzéseket, a kiegészítőket, a szoftvereket és egyéb kiegészítő termékeket.

48. A felhasználók a nagyobb ökoszisztémát értékelik, míg a kiegészítő termékek gyártói a nagyobb ügyfélkört részesítik előnyben.

49. Mindkét fél vonzóbbá teheti a másikat anélkül, hogy egyetlen új felhasználó is közvetlenül minden másiknak előnyt jelentene.

50. A várakozások egy újabb hurkot jelentenek, mivel az emberek gyakran részben abból a meggyőződésből választanak egy szabványt, hogy az továbbra is támogatott marad.

51. Választásuk ezután hozzájárul ahhoz a felhasználói bázishoz, amely a várakozást még valószínűbbé teszi.

52. Egy előrejelzés önmagának a beteljesülésének egyik okává válhat, bár az ár, a teljesítmény, a koordináció és a stratégiai magatartás továbbra is fontos szerepet játszanak.

53. Ez a mechanizmus segít megmagyarázni, miért lehet olyan fontos az időzítés az összeférhetetlen rendszerek közötti versengésben.

54. A korai előny vonzhatja a kiegészítőket és a bizalmat, ami tovább növeli az előnyt, és kevésbé semlegessé teszi a későbbi összehasonlítást.

55. A domináns opciónak nem feltétlenül kell minden szempontból a technikailag legjobbnak lennie.

56. Előfordulhat, hogy azért érvényesül, mert elég jó, és már több felhasználóhoz, szakértelemhez és befektetéshez kapcsolódik.

57. Ugyanakkor ugyanolyan téves lenne azt a következtetést levonni, hogy a felsőbbrendűség irreleváns, vagy hogy minden vesztes technológia titokban jobb volt.

58. A minőség korai előnyt teremthet, megőrizheti azt, vagy lehetővé teheti egy kihívó számára, hogy legyőzze a piacon már jelen lévő szereplő hálózati előnyét.

59. Az árcsökkentések, az interoperabilitás, a szponzorálás, a szabályozás vagy egy kellően jelentős fejlesztés szintén újra megnyithatja azt a versenyt, amely már eldöntöttnek tűnt.

60. A hálózati hatások megváltoztatják az összehasonlítást; nem szüntetik meg azt.

61. A tanulás a megerősítés egy másik formája, és inkább a tapasztalatokon, mint a kapcsolatokon keresztül működik.

63. A későbbi egységek ennek következtében kevesebb munkát vagy erőforrást igényelhetnek, mint a korábbiak.

64. Ez valódi fejlődés, nem pedig a megszokás által keltett illúzió.

65. Ennek története is van, mert a fejlődés aránytalanul inkább ahhoz a lehetőséghez kapcsolódik, amelyet a gyakorlat során alkalmaztak.

66. Egy kezdetben ígéretes versenytársat így éretlen állapotában hasonlíthatnak össze egy évek óta használt, kifinomult, piacon már meglévő megoldással.

67. Az összehasonlítás pontosan rögzíti a jelenlegi teljesítményt, miközben elrejti a két lehetőségben megtestesülő, egyenlőtlen mértékű tanulási folyamatot.

68. A készségek is megerősítik ezt az aszimmetriát.

70. A körforgás fenntartásához egyik félnek sem kell csodálnia a szabványt.

71. Beruházásaik ésszerű válaszok egymásra, és ezek a válaszok együttesen megdrágítják az eltérést.

72. A méretgazdaságosság egy kapcsolódó, de önálló előnyt teremt.

73. Amikor a fix költségeket több egységre lehet elosztani, egy bevált kialakítás gyártása vagy karbantartása olcsóbbá válhat.

74. A nagy mennyiség olyan specializált beszállítókat és dedikált berendezéseket tehet lehetővé, amelyek egy kis versenytárs számára nem lennének gazdaságosak.

75. Az alacsonyabb költségek több vevőt vonzhatnak, és a több vevő indokolhatja a költségcsökkentés újabb körét.

76. A méretgazdaságosságnak azonban vannak határai, mert a torlódás, a koordinációs terhek, az erőforrás-szűkösség vagy a vezetési komplexitás végül megnövelheti a költségeket.

77. A fontos megállapítás nem az, hogy a megerősítés örökké tart, hanem az, hogy átalakíthatja a terepet, mielőtt az ellenhatások utolérnék.

78. A kiegészítő beruházások egy újabb réteget jelentenek.

80. Cseréje több, egymással összekapcsolt elem egyidejű megváltoztatását igényelheti.

81. Az eredeti beszerzési ár csekélynek tűnhet ahhoz képest, amennyibe az átállás koordinálása a jövőben kerülni fog.

82. Ezek a várható váltási költségek fontosabbak, mint a már elköltött pénz, pusztán azért, mert fájdalmasnak tűnik lemondani a múltbeli kiadásokról.

84. Egy út akkor válik kötőerővé, ha a múlt beépült a következő lépés követelményeibe.

85. Éppen ezért egy ökoszisztémát nehezebb lehet kicserélni, mint bármely benne lévő elemet.

86. A hírnév és a láthatóság kumulatív előnyt eredményezhet a társadalmi rendszerekben.

87. A figyelem általában azok felé irányul, amelyek már korábban is figyelmet kaptak, mert a korábbi elismerés megkönnyíti a későbbi elismerést.

88. Robert Merton szociológus ezt a mintát „Máté-effektusnak” nevezte, amikor azt elemezte, hogyan halmozódik fel a tudományban az elismerés és a láthatóság.

89. A név egy bibliai mondásból származik, amely szerint azoknak adnak többet, akiknek már van.

90. Egy elismert kutatót hamarabb olvassák, gyakrabban hívnak meg, és több erőforrással bízzák meg, ami további lehetőségeket teremt az elismert munkák számára.

91. Ez nem jelenti azt, hogy minden szakaszban hiányozna az érdem.

92. A kiemelkedő munka hozhatja meg az első elismerést, és a későbbi értékelések is továbbra is a minőségre reagálhatnak.

94. A kis különbségek felnagyodhatnak, ha minden egyes jutalom javítja a következő jutalomhoz való hozzáférést.

95. Nem kell azonban korlátlanul felnagyodniuk, mert a karrierek véget érnek, a tudományágak változnak, az értékelési szabályok módosulnak, és az elhanyagolt munkák újra felfedezhetők.

96. A kumulatív előny tehát az egyenlőtlenség egyik mechanizmusa, nem pedig egyetemes bizonyíték arra, hogy minden egyenlőtlen eredmény véletlenből vagy igazságtalanságból fakadt.

97. Ez a megkülönböztetés két szimmetrikus hibától véd.

98. Az egyik hiba a sikert a belső felsőbbrendűség döntő bizonyítékaként kezeli.

99. A másik a sikert csupán egy vak rendszer által felerősített szerencsének tekinti.

101. A megerősítés és a bezáródás között közvetlen kapcsolat áll fenn.

103. A visszacsatolás leírja, hogyan alakul ki ez az állapot.

104. A hurok minden egyes fordulója hozzáadhat felhasználókat, kompetenciát, kiegészítő erőforrásokat, elvárásokat vagy szabályokat.

105. Minden ilyen hozzáadás vonzóbbá teheti a következő átállást, és zavaróbbá a következő kilépést.

106. Az az időablak, amelyben az alternatívák nagyjából egyenlő feltételek mellett versenyezhetnek, ezért bezárulhat, mielőtt bárki hivatalosan úgy döntene, hogy bezárja.

107. Nem azért zárul be, mert a technikai változás lehetetlenné válik, hanem azért, mert az összehasonlításba beletartozik egy egymástól függő rendszer átállásának költsége is.

108. Ez kemény korlátot jelent, ha a fizikai infrastruktúrát újra kell építeni, és enyhébb korlátot, ha a szokások vagy az elvárások gyorsan változhatnak.

109. A legtöbb valós bezártság többféle költséget ötvöz, és inkább mérték kérdése, mint abszolút fogság.

111. A változás fokozatosan is végbemehet, miközben a régi és az új komponensek egy átmeneti időszakban egymás mellett léteznek.

112. Az ilyen útvonalak azért fontosak, mert az útfüggőség nem determinizmus.

113. A korábbi döntések módosítják a későbbi döntések árát és valószínűségét anélkül, hogy egyetlen lehetséges jövőt írnának elő.

114. A megerősítés szintén hatalmas előnyöket hozhat.

115. A közös biztonsági kódex részben azért értékes, mert a tervezők, az ellenőrök, a gyártók és a mentőszolgálatok ugyanazokra az elvárásokra támaszkodhatnak.

116. A közös nyelv vagy fizetési szabvány csökkenti a koordinációhoz szükséges munkát.

117. A stabil intézmények elősegíthetik a bizalmat, mert egy sikeres tranzakció csökkenti egy következő tranzakció kockázatát.

119. Ezek hasznos összekötő elemek, nem pedig szerencsétlen maradványok, amelyeket el kell tüntetni.

120. Éppen az előnyük az, ami miatt költséges lenne elhagyni őket, ha a körülmények megváltoznak.

121. A hurok számára mindegy, hogy az emberek jóváhagyják-e azt, amit felerősít.

122. Ugyanaz a struktúra fokozhatja a szakértelmet vagy a kirekesztést, a kompatibilitást vagy a függőséget, a bizalmat vagy a korrupciót.

123. Az értékeléshez meg kell kérdezni, hogy mit hoz létre a hurok, kinek és milyen áron, de az ok-okozati magyarázat a hurok azonosításával kezdődik.

124. A visszacsatolás egy mélyebb formája akkor jelenik meg, amikor egy rendszer megváltoztatja azt a környezetet, amelyre később reagálnia kell.

125. A hód gátat épít, lelassítva a víz áramlását, és a patak egy részét tóvá és vizes élőhellyé alakítja.

126. A megváltozott környezet hatással van a hódra és sok más, azzal találkozó szervezetre.

127. Az utódok olyan környezeti feltételek között élhetnek, amelyeket részben a korábbi generációk hoztak létre, nem pedig olyanok között, amelyeket azok nem érintettek.

129. A földigiliszták egy másik példát nyújtanak, mivel az alagásásuk és az anyagok feldolgozása megváltoztatja a talaj szerkezetét és kémiai összetételét.

130. E változások egy része az egyes giliszták élettartamán túl is fennmarad, és a későbbi generációk által tapasztalt környezet részévé válik.

132. A niche-kialakítás bonyolítja azt a képet, miszerint a környezet csak egy irányból hat az organizmusokra.

135. Ugyanígy a környezet minden változása sem minősül automatikusan jelentős evolúciós oknak.

137. A körültekintő állítás önmagában is elég erőteljes: egy populáció nemcsak géneket örökölhet, hanem egy részben megváltozott nyomás- és lehetőségteret is.

138. Az ember által létrehozott rendszerek különösen jól láthatóvá teszik ezt az analóg mintát, bár a kulturális intézmények nem biológiai organizmusok.

142. Minden esetben a korábbi tevékenységek hozzájárulnak ahhoz a környezethez, amelyben a későbbi döntéseket értékelik.

143. A rendszernek nem kell tökéletesen illeszkednie ahhoz a környezethez, és a környezet soha nem kizárólag a rendszer saját alkotása.

144. Elég lehet, ha annyira jól illeszkedik, hogy a helyi korrekciók inkább az adott pályán belüli fejlesztést részesítik előnyben, mint az átállást egy másikra.

145. Ez az egyik oka annak, hogy egy történelmileg függő elrendezés természetesnek tűnhet, ha kizárólag a támogató infrastruktúrájának belsejéből nézzük.

146. A visszacsatolási hurkoknak sem kell zökkenőmentesen működniük, de nem szabad feltételezni, hogy minden megerősítés esetén hirtelen változás következik be.

147. Egyes hurkok fokozatosan erősödnek, mások telítődnek, míg ismét mások gyengék maradnak, mert az ellenkező irányú visszacsatolás semlegesíti hatásukat.

149. A küszöb egy adott rendszerben megfigyelhető jelenség, nem pedig egy univerzális magyarázat, amelyet forradalmakra, piacokra vagy ökoszisztémákra kell ráerőltetni.

151. Azt is megvizsgálja, hogy egy korai eltérés valóban megváltoztatta-e a későbbi lehetőségeket, vagy csupán azok előtt történt.

153. Addigra az út hasznos, terhes vagy mindkettő lehet, és elhagyása továbbra is lehetséges maradhat, még akkor is, ha ez már nem egyszerű.

154. Az önmegerősítés legmélyebb nyoma ezért nem a végtelen gyorsulás, hanem az elérhető következő lépések megváltozott köre.

155. Ami kis eltérésként kezdődött, az a talaj részévé vált, ahonnan minden későbbi mozgásnak ki kell indulnia.

(aufklappen)német

1. Viele unserer Intuitionen über Systeme beginnen mit etwas, das Gegenwehr leistet.

2. Erhitzt man einen Gegenstand, gibt er Energie an die kühlere Umgebung ab; dehnt man eine Feder innerhalb ihres Arbeitsbereichs, zieht sie in Richtung ihrer früheren Form zurück.

3. Ein Thermostat macht dieses Prinzip sichtbar, indem er die Heizung ausschaltet, wenn ein Raum zu warm wird, und sie wieder einschaltet, wenn die Temperatur sinkt.

4. Das ist negative Rückkopplung: Eine Abweichung von einem Sollwert oder einem stabilen Zustand löst Effekte aus, die dazu neigen, diese Abweichung zu verringern.

5. Negative Rückkopplung kann ein System stabilisieren, obwohl Verzögerungen, übermäßige Reaktionen oder sich ändernde Bedingungen dennoch Schwingungen oder Ausfälle hervorrufen können.

6. Sie ist keine Garantie für Ruhe, hilft aber zu erklären, warum viele Störungen abklingen, anstatt sich zu verstärken.

7. Dann gibt es noch die andere Art, und bei dieser Art kann sich Geschichte ansammeln.

8. Positive Rückkopplung bedeutet, dass eine anfängliche Veränderung die Bedingungen so verändert, dass weitere Veränderungen in derselben Richtung wahrscheinlicher werden.

9. Eine Menschenmenge kann weitere Schaulustige anziehen, weil bereits eine Menschenmenge vorhanden ist.

10. Ein Gerücht kann neue Verbreiter finden, weil es durch frühere Weitergabe sichtbarer geworden ist.

11. Eine Sprache wird für einen Lernenden nützlicher, wenn bereits mehr potenzielle Gesprächspartner sie sprechen.

12. „Positiv“ bedeutet in diesem Zusammenhang nicht „vorteilhaft“, genauso wenig wie „negativ“ „schädlich“ bedeutet.

13. Die Vorzeichen beschreiben die Richtung der Reaktion, nicht ihren moralischen Wert.

14. Positive Rückkopplung bedeutet auch nicht, dass es niemals Gegenkräfte gibt.

15. Es bedeutet, dass über einen bestimmten Bereich und einen bestimmten Zeitraum hinweg die Verstärkung stärker ist als die ihr entgegenwirkenden Kräfte.

16. Diese Einschränkung ist wichtig, da sich reale Menschenmengen auflösen, Gerüchte ihr Publikum ermüden und Netzwerke mit Kosten, Konkurrenten und Kapazitätsgrenzen konfrontiert sind.

17. Die Folgen können dennoch groß sein, da die Verstärkung einem System die Möglichkeit gibt, einen frühen Unterschied beizubehalten und zu verstärken.

18. Ohne einen solchen Mechanismus könnte Geschichte stattfinden, ohne dass sie zu Pfadabhängigkeit führt.

19. Stellen Sie sich vor, ein Münzwurf entscheidet darüber, wer bei einer Sitzung als Erster das Wort ergreift, doch die Reihenfolge vermittelt weder Informationen noch Autorität oder spätere Vorteile.

20. Der Münzwurf ist Teil der Geschichte der Sitzung, verändert jedoch die späteren Handlungsmöglichkeiten in keiner wesentlichen Weise.

21. Nehmen wir nun an, dass der Vorschlag des ersten Redners zum Entwurf auf dem Bildschirm wird, die ersten Kommentare auf sich zieht und die Rahmenbedingungen festlegt, in denen Alternativen formuliert werden müssen.

22. Dasselbe kleine Ereignis hat begonnen, das neu zu ordnen, was spätere Teilnehmer leicht erkennen, ändern oder ablehnen können.

23. Positive Rückkopplung kann daher der Mechanismus sein, der Kontingenz in Struktur umwandelt.

24. Das kontingente Ereignis liefert einen Unterschied, während die Schleife diesen bewahrt und vergrößert.

25. Keiner der beiden Teile reicht für sich allein aus.

26. Ein zufälliger Vorteil, der nicht verstärkt wird, kann unter den nächsten tausend Ereignissen verschwinden.

27. Ein starker Verstärkungsprozess ohne konkurrierende Alternativen kann Wachstum oder Stabilität schaffen, ohne dass das Ergebnis von einer frühen Verzweigung abhängt.

28. Pfadabhängigkeit entsteht, wenn die Reihenfolge eine Rolle spielt, weil frühere Schritte den Nutzen, die Kosten, die Sichtbarkeit oder die Machbarkeit späterer Schritte verändern.

29. Diese Definition ist enger gefasst als die Behauptung, dass die Vergangenheit die Gegenwart beeinflusst – was auf fast alles zutrifft.

30. Sie vermeidet zudem die gegenteilige Übertreibung, dass jeder verstärkte Anfang zwangsläufig in einer dauerhaften Festlegung enden muss.

31. Ökonomen analysieren oft eine wichtige Gruppe dieser Prozesse unter dem Begriff der steigenden Erträge aus der Einführung.

32. Der Begriff bedeutet nicht einfach, dass jede zusätzliche Einheitsleistung mehr Output erzeugt als die vorherige.

33. Er bedeutet, dass die Einführung einer Option Bedingungen schaffen kann, die die weitere Einführung derselben oder einer kompatiblen Option attraktiver machen.

34. Diese Bedingungen können durch Netzwerkeffekte, Lernprozesse, Skaleneffekte, komplementäre Investitionen oder Erwartungen entstehen.

35. Die Mechanismen können sich gegenseitig verstärken, sollten jedoch nicht als Synonyme behandelt werden.

36. Auch abnehmende Erträge können im selben System wirken, da ein Netzwerk für die Nutzer an Wert gewinnen kann, selbst wenn eine Überlastung die Bedienung jeder zusätzlichen Verbindung erschwert.

37. Das Gleichgewicht zwischen diesen Kräften bestimmt, ob sich das Wachstum beschleunigt, abflacht, fragmentiert oder umkehrt.

38. Betrachten wir den deutlichsten Fall, nämlich ein Kommunikationsnetzwerk.

39. Ein Telefon, das mit niemandem verbunden ist, ist als Telefon kaum von Nutzen.

40. Ist es mit einem anderen Telefon verbunden, kann es einen Gesprächspartner erreichen, und ist es an ein großes, interoperables Netzwerk angeschlossen, kann es viele erreichen.

41. Ein Teil des Werts des Geräts hängt daher nicht allein vom Gerät selbst ab, sondern von der Anzahl der kompatiblen Personen und Dienste, die es erreichen kann.

42. Dies ist ein direkter Netzwerkeffekt, da ein weiterer Teilnehmer die Möglichkeiten der bestehenden Teilnehmer unmittelbar erweitert.

43. Der Effekt gehört dem kompatiblen Netzwerk, nicht unbedingt einem bestimmten Unternehmen, Gerät oder einer Marke.

44. Zwei Anbieter, die ihre Netze miteinander verbinden, können zum selben nützlichen Netzwerk beitragen, auch wenn sie miteinander im Wettbewerb stehen.

45. Kompatibilität kann somit die Bindung an einen Anbieter schwächen, indem sie es den Nutzern ermöglicht, den Anbieter zu wechseln, ohne alle auf der anderen Seite der Verbindung im Stich zu lassen.

46. Ein indirekter Netzwerkeffekt funktioniert anders.

47. Ein weit verbreitetes Gerät oder Format kann Reparaturdienste, Schulungen, Zubehör, Software und andere ergänzende Produkte anziehen.

48. Nutzer schätzen das größere Ökosystem, während Hersteller von Komplementärprodukten den größeren Kundenstamm bevorzugen.

49. Jede Seite kann die andere attraktiver machen, ohne dass ein einzelner zusätzlicher Nutzer direkt allen anderen zugutekommt.

50. Erwartungen fügen eine weitere Schleife hinzu, da Menschen sich oft teilweise aus der Überzeugung heraus für einen Standard entscheiden, dass dieser weiterhin unterstützt wird.

51. Ihre Entscheidung trägt dann dazu bei, die installierte Basis zu schaffen, die diese Erwartung plausibler macht.

52. Eine Prognose kann zu einer Ursache für ihre eigene Erfüllung werden, auch wenn Preis, Leistung, Koordination und strategisches Verhalten weiterhin eine Rolle spielen.

53. Dieser Mechanismus hilft zu erklären, warum das Timing im Wettbewerb zwischen inkompatiblen Systemen so entscheidend sein kann.

54. Ein früher Vorsprung kann ergänzende Produkte und Vertrauen anziehen, was den Vorsprung vergrößert und spätere Vergleiche weniger neutral macht.

55. Die dominierende Option muss nicht in jeder Hinsicht die technisch beste sein.

56. Sie kann sich durchsetzen, weil sie gut genug ist und bereits mit mehr Nutzern, Kompetenzen und Investitionen vernetzt ist.

57. Es wäre jedoch ebenso falsch, daraus zu schließen, dass Überlegenheit irrelevant sei oder dass jede unterlegene Technologie insgeheim besser gewesen sei.

58. Qualität kann einen frühen Vorsprung schaffen, ihn sichern oder es einem Herausforderer ermöglichen, den Netzwerkvorteil eines etablierten Anbieters zu überwinden.

59. Preissenkungen, Interoperabilität, Sponsoring, Regulierung oder eine ausreichend große Verbesserung können ebenfalls einen Wettbewerb wieder aufleben lassen, der bereits entschieden schien.

60. Netzwerkeffekte verändern den Vergleich; sie heben ihn nicht auf.

61. Lernen ist eine weitere Form der Verstärkung und erfolgt eher durch Erfahrung als durch Vernetzung.

62. Je öfter Menschen eine Aufgabe mit einer Technologie ausführen, desto mehr Gelegenheiten haben sie, Abkürzungen zu entdecken, Fehler zu korrigieren, Werkzeuge neu zu gestalten und die Produktion darauf abzustimmen.

63. Spätere Einheiten können folglich weniger Arbeitsaufwand oder weniger Ressourcen erfordern als frühere.

64. Das ist echte Verbesserung, keine durch Vertrautheit hervorgerufene Illusion.

65. Sie hat auch eine Geschichte, denn die Verbesserung kommt überproportional der Option zugute, die in der Praxis angewendet wurde.

66. Ein anfangs vielversprechender Konkurrent wird dann möglicherweise in seinem noch unausgereiften Zustand mit einem etablierten Produkt verglichen, das durch jahrelangen Einsatz verfeinert wurde.

67. Der Vergleich gibt die aktuelle Leistung genau wieder, verschleiert jedoch den ungleichen Lernaufwand, der in den beiden Optionen steckt.

68. Fähigkeiten verstärken dieselbe Asymmetrie.

69. Arbeitnehmer werden an den Werkzeugen geschult, die Arbeitgeber bereits nutzen, und Arbeitgeber wählen Werkzeuge aus, für die geschulte Arbeitnehmer eingestellt werden können.

70. Keine der beiden Seiten muss den Standard bewundern, damit sich der Kreislauf fortsetzt.

71. Ihre Investitionen sind sinnvolle Reaktionen aufeinander, und zusammen machen diese Reaktionen einen Ausstieg kostspieliger.

72. Skaleneffekte schaffen einen damit verbundenen, aber eigenständigen Vorteil.

73. Wenn Fixkosten auf mehr Einheiten verteilt werden können, kann die Herstellung oder Wartung eines etablierten Designs kostengünstiger werden.

74. Hohe Stückzahlen können spezialisierte Zulieferer und spezielle Ausrüstung ermöglichen, die für einen kleinen Konkurrenten nicht rentabel wären.

75. Niedrigere Kosten können mehr Käufer anziehen, und mehr Käufer können eine weitere Runde der Kostensenkung rechtfertigen.

76. Die Skalierbarkeit ist jedoch nicht unbegrenzt, da Überlastung, Koordinationsaufwand, Ressourcenknappheit oder komplexe Verwaltungsabläufe letztendlich die Kosten in die Höhe treiben können.

77. Die wichtige Aussage ist nicht, dass die Verstärkung ewig anhält, sondern dass sie das Terrain neu gestalten kann, bevor Gegenkräfte sie einholen.

78. Komplementäre Investitionen bilden eine weitere Ebene.

79. Sobald Organisationen Datenbanken, Schulungsprogramme, Verträge, Gebäude oder Verfahren rund um einen Standard aufbauen, wird der Standard zu einem Bestandteil einer größeren Arbeitsvereinbarung.

80. Um ihn zu ersetzen, müssen möglicherweise mehrere miteinander verbundene Komponenten gleichzeitig geändert werden.

81. Der ursprüngliche Anschaffungspreis kann im Vergleich zu den zukünftigen Kosten für die Koordination dieses Übergangs gering sein.

82. Diese zu erwartenden Wechselkosten sind wichtiger als bereits ausgegebenes Geld, allein schon deshalb, weil es schmerzhaft erscheint, auf vergangene Ausgaben zu verzichten.

83. Versunkene Kosten sind bei beiden Entscheidungen verloren, während kompatible Vermögenswerte und erworbene Fähigkeiten die tatsächlichen Kosten einer zukünftigen Entscheidung beeinflussen.

84. Ein Weg bindet, wenn die Vergangenheit in die Anforderungen des nächsten Schritts eingebaut wurde.

85. Deshalb kann es schwieriger sein, ein Ökosystem zu ersetzen als ein einzelnes Objekt darin.

86. Ansehen und Sichtbarkeit können in sozialen Systemen einen kumulativen Vorteil erzeugen.

87. Aufmerksamkeit fließt tendenziell zu Arbeiten, die bereits Aufmerksamkeit erhalten haben, da frühere Anerkennung spätere Anerkennung erleichtert.

88. Der Soziologe Robert Merton bezeichnete eine Ausprägung dieses Musters als „Matthäus-Effekt“, als er analysierte, wie sich Anerkennung und Sichtbarkeit in der Wissenschaft akkumulieren.

89. Der Name stammt aus einer Bibelstelle, in der es heißt, dass denen, die bereits haben, noch mehr gegeben wird.

90. Ein anerkannter Forscher wird möglicherweise früher gelesen, häufiger eingeladen und mit mehr Ressourcen betraut, was weitere Möglichkeiten für anerkannte Arbeit schafft.

91. Dies bedeutet nicht, dass es in jeder Phase an Leistung mangelt.

92. Hervorragende Arbeiten können die erste Anerkennung auslösen, und spätere Beurteilungen können weiterhin auf Qualität reagieren.

93. Die Aussage zum Feedback ist präziser: Gleiche Beiträge müssen nicht gleich viel Aufmerksamkeit erhalten, sobald ihre Autoren ungleiche Positionen im Netzwerk der Anerkennung einnehmen.

94. Kleine Unterschiede können sich vergrößern, wenn jede Belohnung den Zugang zur nächsten Belohnung verbessert.

95. Sie müssen sich nicht unbegrenzt vergrößern, denn Karrieren enden, Fachgebiete verändern sich, Bewertungsregeln verschieben sich, und vernachlässigte Arbeiten können wiederentdeckt werden.

96. Der kumulative Vorteil ist daher ein Mechanismus für Ungleichheit, kein allgemeingültiger Beweis dafür, dass jedes ungleiche Ergebnis auf Zufall oder Ungerechtigkeit zurückzuführen ist.

97. Diese Unterscheidung schützt vor zwei symmetrischen Fehlern.

98. Der eine Fehler betrachtet Erfolg als schlüssigen Beweis für eine intrinsische Überlegenheit.

99. Der andere betrachtet Erfolg als nichts anderes als Glück, das durch ein blindes System verstärkt wird.

100. Die Feedback-Analyse fragt stattdessen, welche Vorteile verdient, geerbt, konstruiert oder gegenseitig verstärkt wurden und wie jeder einzelne die nächste Entscheidung beeinflusst hat.

101. Der Zusammenhang zwischen Verstärkung und Verkrustung ist direkt.

102. „Lock-in“ beschreibt einen Zustand, in dem das Verlassen eines Weges so kostspielig geworden ist, dass Nutzer bleiben, selbst wenn eine andere Option attraktive Merkmale aufweist.

103. Rückkopplung beschreibt einen Weg, auf dem sich dieser Zustand entwickelt.

104. Jede Runde des Kreislaufs kann Nutzer, Kompetenz, komplementäre Ressourcen, Erwartungen oder Regeln hinzufügen.

105. Jede Hinzufügung kann die nächste Übernahme attraktiver und den nächsten Ausstieg störender machen.

106. Das Zeitfenster, in dem Alternativen unter annähernd gleichen Bedingungen konkurrieren können, kann sich daher schließen, bevor irgendjemand formell beschließt, es zu schließen.

107. Es schließt sich nicht, weil technischer Wandel unmöglich wird, sondern weil der Vergleich nun die Kosten für die Umstellung eines voneinander abhängigen Systems einbezieht.

108. Dies ist eine harte Einschränkung, wenn physische Infrastruktur neu aufgebaut werden muss, und eine weichere, wenn sich Gewohnheiten oder Erwartungen schnell ändern können.

109. Die meisten tatsächlichen Bindungen vereinen mehrere Arten von Kosten und sind eher eine Frage des Ausmaßes als eine absolute Gefangenschaft.

110. Selbst eine starke Bindung kann durch Schocks, koordinierte Migration, Adapter, Subventionen, neue Schnittstellen oder einen Herausforderer durchbrochen werden, dessen Vorteile die Übergangskosten übersteigen.

111. Der Wandel kann auch schrittweise voranschreiten, während alte und neue Komponenten in einer Übergangsphase nebeneinander bestehen.

112. Solche Wege sind von Bedeutung, da Pfadabhängigkeit kein Determinismus ist.

113. Frühere Entscheidungen beeinflussen den Preis und die Wahrscheinlichkeit späterer Entscheidungen, ohne eine einzige Zukunft vorzugeben.

114. Verstärkung kann ebenfalls enorme Vorteile schaffen.

115. Ein gemeinsamer Sicherheitskodex ist unter anderem deshalb wertvoll, weil sich Konstrukteure, Prüfer, Hersteller und Rettungsdienste auf dieselben Erwartungen verlassen können.

116. Eine gemeinsame Sprache oder ein gemeinsamer Zahlungsstandard verringert den Koordinationsaufwand.

117. Stabile Institutionen können Vertrauen fördern, da ein erfolgreicher Austausch das Risiko eines weiteren Austauschs verringert.

118. Wissen baut auf Wissen auf, da etablierte Methoden, Archive und Terminologie es späteren Forschern ermöglichen, über den Ausgangspunkt ihrer Vorgänger hinaus zu beginnen.

119. Dies sind nützliche Bindungen, keine unglücklichen Überbleibsel, die nur darauf warten, beseitigt zu werden.

120. Ihr Nutzen ist genau das, was es so kostspielig macht, sie aufzugeben, wenn sich die Bedingungen ändern.

121. Dem Kreislauf ist es gleichgültig, ob die Menschen das gutheißen, was er verstärkt.

122. Dieselbe Struktur kann Kompetenz oder Ausgrenzung, Kompatibilität oder Abhängigkeit, Vertrauen oder Korruption verstärken.

123. Eine Bewertung erfordert die Frage, was der Kreislauf hervorbringt, für wen und zu welchem Preis, doch eine kausale Erklärung beginnt damit, den Kreislauf selbst zu identifizieren.

124. Eine tiefgreifendere Form der Rückkopplung tritt auf, wenn ein System die Umwelt verändert, auf die es später reagieren muss.

125. Ein Biber baut einen Damm, der das Wasser verlangsamt und einen Teil eines Baches in einen Teich und einen Feuchtbiotop-Lebensraum verwandelt.

126. Die veränderte Umgebung wirkt sich auf den Biber und viele andere Organismen aus, die damit in Berührung kommen.

127. Nachkommen leben möglicherweise unter Umweltbedingungen, die teilweise von früheren Generationen geschaffen wurden, anstatt unter Bedingungen, die von diesen unberührt geblieben sind.

128. Biologen bezeichnen diesen Prozess als Nischenkonstruktion, wenn Organismen Merkmale ihrer Umwelt so verändern, dass dies die Entwicklung, Ökologie oder Selektion beeinflussen kann.

129. Regenwürmer bieten ein weiteres Beispiel, da sie durch ihre Grabtätigkeit und die Verarbeitung von Material die Struktur und Chemie des Bodens verändern.

130. Einige dieser Veränderungen bestehen über die Lebensdauer einzelner Würmer hinaus fort und werden Teil der Umwelt, der spätere Generationen begegnen.

131. Forscher verwenden für solche vererbten Umweltvermächtnisse den Begriff „ökologische Vererbung“, obwohl es sich dabei nicht um genetische Vererbung handelt und diese nicht zwangsläufig über eine strenge Eltern-Nachkommen-Linie weitergegeben werden muss.

132. Die Nischenkonstruktion verkompliziert das Bild einer Umwelt, die nur aus einer Richtung auf Organismen einwirkt.

133. Organismen verändern die Bedingungen, die veränderten Bedingungen beeinflussen das Überleben und die Fortpflanzung, und spätere Organismen verändern diese Bedingungen wiederum.

134. Die Kausalpfeile bilden eine Schleife, doch das bedeutet nicht, dass jede Wirkung gleich stark ist, und es hebt auch nicht die Bedeutung des äußeren Klimas, von Raubtieren, Ressourcen und des Zufalls auf.

135. Auch ist nicht jede Veränderung einer Umwelt automatisch eine wesentliche evolutionäre Ursache.

136. Biologen sind sich einig, dass Organismen ihre Umwelt verändern, während sie weiterhin darüber debattieren, wie viel Erklärungskraft die Nischenkonstruktion als eigenständiger evolutionärer Prozess haben sollte.

137. Die vorsichtige Behauptung ist aussagekräftig genug: Eine Population kann nicht nur Gene erben, sondern auch ein teilweise verändertes Feld von Zwängen und Möglichkeiten.

138. Von Menschen geschaffene Systeme machen ein analoges Muster besonders sichtbar, obwohl kulturelle Institutionen keine biologischen Organismen sind.

139. Eine Technologie kann eine Infrastruktur schaffen, die eine Weiterentwicklung entlang ihrer eigenen Architektur kostengünstiger und Alternativen weniger kompatibel macht.

140. Eine Institution kann Ämter, Akten, Wahlkreise und rechtliche Kategorien schaffen, die die Formulierung einiger Reformen einfacher machen als die anderer.

141. Eine militärische Doktrin kann die Beschaffung von Ausrüstung lenken, und die daraus resultierende Ausrüstung kann einige spätere Doktrinen praktikabel machen, während andere unerschwinglich teuer werden.

142. In jedem Fall trägt frühere Aktivität dazu bei, das Umfeld zu gestalten, in dem spätere Entscheidungen bewertet werden.

143. Das System muss nicht perfekt in dieses Umfeld passen, und das Umfeld ist niemals vollständig selbst geschaffen.

144. Es kann einfach gut genug passen, dass lokale Korrekturen eine Verbesserung innerhalb des bisherigen Weges gegenüber einem Wechsel auf einen anderen begünstigen.

145. Dies ist ein Grund, warum eine historisch bedingte Anordnung natürlich erscheinen kann, wenn man sie nur aus der Perspektive ihrer tragenden Infrastruktur betrachtet.

146. Rückkopplungsschleifen müssen auch nicht reibungslos verlaufen, aber man sollte nicht von plötzlichen Veränderungen ausgehen, sobald eine Verstärkung vorliegt.

147. Manche Schleifen wachsen allmählich, manche erreichen eine Sättigung, und manche bleiben schwach, weil gegensätzliche Rückkopplungen ihre Wirkung aufheben.

148. Andere überschreiten eine Schwelle, nachdem akkumulierte Veränderungen ein neues Verhalten ermöglichen, wodurch der sichtbare Übergang schneller erfolgt als der ihm zugrunde liegende Aufbau.

149. Die Schwelle ist ein Merkmal, das in einem bestimmten System nachzuweisen ist, und keine universelle Erzählung, die Revolutionen, Märkten oder Ökosystemen aufgezwungen werden kann.

150. Eine ernsthafte Analyse sucht daher nach dem sich ansammelnden Bestand, der Verbindung, die eine Wirkung auf ihre Ursache zurückführt, den Verzögerungen in der Schleife und den Kräften, die sie begrenzen.

151. Sie fragt auch, ob ein früher Unterschied spätere Möglichkeiten tatsächlich verändert hat oder lediglich vor ihnen stattfand.

152. Positive Rückkopplung wird erst dann zu dauerhafter Pfadabhängigkeit, wenn die Verstärkung lange genug anhält, um Vermögenswerte, Erwartungen, Fähigkeiten, Schnittstellen oder ökologische Hinterlassenschaften aufzubauen, die das ursprüngliche Ereignis überdauern.

153. Zu diesem Zeitpunkt kann der Pfad nützlich, belastend oder beides sein, und ein Verlassen des Pfades mag möglich bleiben, selbst wenn dies nicht mehr einfach ist.

154. Das tiefste Kennzeichen der Selbstverstärkung ist daher nicht endlose Beschleunigung, sondern eine veränderte Umgebung erreichbarer nächster Schritte.

155. Was als kleine Abweichung begann, ist Teil des Fundaments geworden, von dem aus jede spätere Bewegung ausgehen muss.

Dieser Text steht unter CC0 1.0 Universell. Eine Quellenangabe ist nicht erforderlich.
Er darf kostenlos kopiert, verändert, veröffentlicht und auch kommerziell genutzt werden.