A lehetséges és mi – Várni. Megélni. Örökölni. Dönteni. · Sorozat négy részben
Das Mögliche und wir – Erwarten. Erleben. Erben. Entscheiden. · Eine Reihe in vier Teilen
4. rész a 4-ből · A jövőről dönteni – A nyitott utak
(Hogyan cselekedjünk bizonytalan helyzetekben, hogyan osszuk meg a felelősséget, és hogyan tartsuk nyitva a jövőt)
Teil 4 von 4 · Zukunft entscheiden – Die offenen Wege
(Wie wir unter Unsicherheit handeln, Verantwortung verteilen und Zukunft offenhalten)
Tartalomjegyzék – Inhaltsverzeichnis
1 – Cselekvés bizonytalan körülmények között – Handeln im Ungewissen
1.1 – Miért jelent döntést a döntés elmulasztása is – Warum Nichtentscheiden auch entscheidet
1.2 – Kockázat, bizonytalanság és tudatlanság – Risiko, Unsicherheit und Unwissen
1.3 – Az előrejelzések nem a jövő – Prognosen sind keine Zukunft
1.4 – A valószínűségek kifejezése – Was Wahrscheinlichkeiten sagen können
1.5 – Az ismeretlen ismeretlenek – Die unbekannten Unbekannten
1.6 – Óvatosság és a habozás költségei – Vorsicht und die Kosten des Zögerns
1.7 – A kiegészítő információ értéke – Der Wert zusätzlicher Information
1.8 – Mikor elég a tudás? – Wann genug Wissen genug ist
1.9 – Döntés bizonytalanság mellett – Entscheiden ohne Gewissheit
2 – Választani azt jelenti, hogy értékelni – Wählen heißt bewerten
2.1 – Célok, eszközök és mellékhatások – Ziele, Mittel und Nebenfolgen
2.2 – Nem összeadható értékek – Werte, die sich nicht verrechnen lassen
2.3 – A nem választott lehetőség ára – Der Preis der nicht gewählten Möglichkeit
2.4 – Jelen kontra jövő – Gegenwart gegen Zukunft
2.5 – Egyéni haszon és közös kár – Einzelner Nutzen und gemeinsamer Schaden
2.6 – Hatékonyság, biztonság és igazságosság – Effizienz, Sicherheit und Gerechtigkeit
2.7 – Küszöbértékek, határok és vörös vonalak – Schwellen, Grenzen und rote Linien
2.8 – Ki határozza meg a mércét – Wer die Maßstäbe bestimmt
2.9 – Az ítélet elkerülhetetlen maradéka – Der unvermeidliche Rest des Urteils
3 – Döntéshozatal korlátozott áttekintéssel – Entscheiden mit begrenztem Überblick
3.1 – A racionális döntés határai – Die Grenzen rationaler Entscheidung
3.2 – Heurisztikák a rövidítés és a tévedés között – Heuristiken zwischen Abkürzung und Irrtum
3.3 – A számok láthatóvá tétele – Was Zahlen sichtbar machen
3.4 – Modelle elrejtése – Was Modelle ausblenden
3.5 – Forgatókönyvek az előrejelzések helyett – Szenarien statt Vorhersagen
3.6 – A szakértők vitája – Der Streit der Fachleute
3.7 – Csoporttudás és csoportgondolkodás – Gruppenwissen und Gruppendenken
3.8 – Döntések időnyomás alatt – Entscheidungen unter Zeitdruck
3.9 – Jó gyakorlatok a hiányos ismeretek kezelésére – Gute Verfahren für unvollständiges Wissen
4 – A visszatérés művészete – Die Kunst des Rückwegs
4.1 – Visszafordítható és visszafordíthatatlan döntések – Reversible und irreversible Entscheidungen
4.2 – Kis lépések és nagy ugrások – Kleine Schritte und große Sprünge
4.3 – A nyitott lehetőségek értéke – Der Wert offener Optionen
4.4 – Moduláris felépítés és korlátozott függőség – Modularität und begrenzte Abhängigkeit
4.5 – A redundancia mint cselekvési mozgástér – Redundanz als Handlungsspielraum
4.6 – Indítás előtti leállási szabályok – Stop-Regeln vor dem Start
4.7 – A kilépési költségek láthatóvá tétele – Ausstiegskosten sichtbar machen
4.8 – Miért tekintik az irányváltást vereségnek – Warum Kurswechsel als Niederlage gelten
4.9 – Visszatérés, kitérő és rendezett leállás – Rückkehr, Umweg und geordneter Abbruch
5 – Tanulni, mielőtt döntünk – Lernen, bevor man festlegt
5.1 – Felfedezés és felhasználás – Erkundung und Nutzung
5.2 – A kísérlet mint döntés – Das Experiment als Entscheidung
5.3 – Kísérleti projektek és korlátozott kísérletek – Pilotprojekte und begrenzte Versuche
5.4 – Biztonságos kudarc a kudarc megelőzése helyett – Sicher scheitern statt Scheitern verhindern
5.5 – Időben beérkező visszajelzés – Rückmeldung, die rechtzeitig ankommt
5.6 – Méretezés vakon repülés nélkül – Skalieren ohne Blindflug
5.7 – A sokszínűség mint ismeretforrás – Vielfalt als Erkenntnisquelle
5.8 – Mikor indokolhatatlanok a kísérletek – Wann Experimente unvertretbar sind
5.9 – A kísérlettől a közös gyakorlatig – Vom Versuch zur gemeinsamen Praxis
6 – Felelősség az egymással összefonódó rendszerekben – Verantwortung in verflochtenen Systemen
6.1 – Ok, hibás és felelősség – Ursache, Schuld und Verantwortung
6.2 – A sok kéz problémája – Das Problem der vielen Hände
6.3 – Felelősség teljes ellenőrzés nélkül – Verantwortung ohne vollständige Kontrolle
6.4 – Megbízás, végrehajtás és felügyelet – Auftrag, Ausführung und Aufsicht
6.5 – Szakértelem és döntéshozatali jog – Expertise und Entscheidungsmacht
6.6 – A szervezetek mint felelős szereplők – Organisationen als verantwortliche Akteure
6.7 – Felelősség, elszámoltathatóság és kártérítés – Haftung, Rechenschaft und Wiedergutmachung
6.8 – A mulasztás felelőssége – Die Verantwortung des Unterlassens
6.9 – A felelősség, amely nem tűnhet el – Zuständigkeit, die nicht verschwinden darf
7 – Ki nyer, ki viseli a kockázatot? – Wer gewinnt, wer trägt das Risiko?
7.1 – A haszon és a kár egyenlőtlenül oszlik el – Nutzen und Schaden sind ungleich verteilt
7.2 – Önként vállalt és kényszerített kockázat – Freiwilliges und aufgezwungenes Risiko
7.3 – Sebezhetőség és védelem – Verwundbarkeit und Schutz
7.5 – Hozzájárulás egyenlőtlen feltételek mellett – Zustimmung unter ungleichen Bedingungen
7.6 – A jövő generációinak érdekei – Die Interessen künftiger Generationen
7.7 – Kártérítés és határai – Entschädigung und ihre Grenzen
7.9 – Ki profitál a kétségből – Wer vom Zweifel profitiert
8 – Közösen dönteni a jövőről – Gemeinsam über Zukunft entscheiden
8.1 – A sokaság tudása – Das Wissen der Vielen
8.2 – A koordinációs probléma – Das Koordinationsproblem
8.3 – A bizalom mint közös erőforrás – Vertrauen als gemeinsame Ressource
8.4 – Szakértelem és demokratikus legitimitás – Fachwissen und demokratische Legitimität
8.6 – Többségek, kisebbségek és vétójogok – Mehrheiten, Minderheiten und Vetorechte
8.7 – Polarizáció és stratégiai kétség – Polarisierung und strategischer Zweifel
8.8 – A cselekvőképességet megőrző kompromisszumok – Kompromisse, die handlungsfähig bleiben
8.9 – Az ellentmondásokat elviselő döntések – Entscheidungen, die Widerspruch aushalten
9 – A tanuló szabályok – Regeln, die mitlernen
9.1 – Az elővigyázatosság elve és az innovációs szabadság – Vorsorgeprinzip und Innovationsfreiheit
9.2 – Alkalmazkodóképes szabályozás – Anpassungsfähige Regulierung
9.4 – A szabványok mint közös iránymutatások – Standards als gemeinsame Leitplanken
9.5 – Engedélyezés, megfigyelés és utólagos kiigazítás – Genehmigung, Beobachtung und Nachsteuerung
9.6 – Reallabore és szabályozási kísérletek – Reallabore und regulatorische Experimente
9.7 – Átláthatóság, audit és független ellenőrzés – Transparenz, Audit und unabhängige Kontrolle
9.8 – Korai figyelmeztető rendszerek riadalomkeltés nélkül – Frühwarnsysteme ohne Alarmismus
10 – Amikor a gépek is döntéshozók – Wenn Maschinen mitentscheiden
10.1 – A döntéshozatali segédeszköztől a döntésig – Von der Entscheidungshilfe zur Entscheidung
10.2 – Célok, adatok és rejtett értékelések – Ziele, Daten und verborgene Wertungen
10.4 – Az ember a döntési ciklusban – Der Mensch in der Entscheidungsschleife
10.5 – A magyarázhatóság és határai – Erklärbarkeit und ihre Grenzen
10.6 – A tiltakozás joga – Das Recht auf Widerspruch
10.7 – A tanuló rendszerekért való felelősség – Verantwortung für lernende Systeme
10.8 – Ügynökök és átruházott cselekvési jogkör – Agenten und delegierte Handlungsmacht
10.9 – Mely döntések nem tűnhetnek el – Welche Entscheidungen nicht verschwinden dürfen
11 – A jövő nagy próbái – Die großen Zukunftsproben
11.6 – Generációkra szóló infrastrukturális döntések – Infrastrukturentscheidungen für Generationen
11.8 – Ami az esetekből általánosítható – Was sich aus den Fällen verallgemeinern lässt
12 – A nyitott utak – Die offenen Wege
12.1 – Szabadság teljes választási szabadság nélkül – Freiheit ohne vollständige Wahlfreiheit
12.2 – A nyitottság nem halogatás – Offenheit ist kein Aufschub
12.3 – Robusztusság a tökéletes tervezés helyett – Robustheit statt perfekter Planung
12.4 – A korrekció képessége – Die Fähigkeit zur Korrektur
12.5 – A jövőbeli lehetőségek mint közös javak – Zukünftige Möglichkeiten als gemeinsames Gut
12.6 – Felelősség a következő lépésért – Verantwortung für den nächsten Schritt
12.7 – Az ideiglenes döntéshozatal – Mut zur vorläufigen Entscheidung