1 – Das Mögliche, das wir nicht sehen

1.1 – Was heute noch undenkbar erscheint

1.2 – Ein Bedürfnis ohne Namen

1.3 – Eine Idee, für die noch etwas fehlt

1.4 – Warum das Neue im Rückblick selbstverständlich wirkt

2 – Die Gegenwart als Maßstab

2.1 – Warum wir die Zukunft aus Bekanntem bauen

2.2 – Was wir bemerken und was wir übersehen

2.3 – Wenn eine Möglichkeit in keine Schublade passt

2.4 – Der Unterschied zwischen möglich und wahrscheinlich

3 – Vier Arten des Wissens

3.1 – Was wir wissen, dass wir wissen

3.2 – Was wir wissen, dass wir nicht wissen

3.3 – Was wir nicht wissen, dass wir nicht wissen

3.4 – Was wir wissen, ohne es zu bemerken

3.5 – Warum mehr Informationen nicht jede Überraschung verhindern

3.6 – Was Entscheidungsmodelle sehen – und was nicht

4 – Die Zukunft kommt anders

4.1 – Warum eine richtige Vorhersage trotzdem Zufall sein kann

4.2 – Der Mauerfall und das Ende der Sowjetunion

4.3 – Künstliche Intelligenz: erwartet und dennoch überraschend

4.4 – Warum Zeitpunkt und Verlauf so schwer vorherzusagen sind

4.5 – Die Geschichte, die wir uns hinterher erzählen

5 – Von der Möglichkeit zur Wirklichkeit

5.1 – Eine Erfindung allein verändert noch nichts

5.2 – Was vorhanden sein muss, damit etwas Neues funktioniert

5.3 – Warum der richtige Zeitpunkt kein fester Termin ist

5.4 – Neue Produktarten und alte Bedürfnisse

5.5 – Wenn Menschen eine Erfindung anders nutzen als geplant

6 – Was das Neue in Bewegung setzt

6.1 – Eine Lösung schafft neue Fragen

6.2 – Der Nutzen zeigt sich an unerwarteter Stelle

6.3 – Eine Nebenfolge verändert die Richtung

6.4 – Warum sich auch das Neue an Vorhandenes anpassen muss

7 – Vor der nächsten Überraschung

7.1 – Was sich aus gescheiterten Prognosen lernen lässt

7.2 – Offen bleiben, ohne alles für gleich wahrscheinlich zu halten

7.3 – Warum wir auch künftig nicht bei null anfangen