modjor.de

021 thema 9


Thema 21 – Eigenschaften

Stufe 9 – sehr anspruchsvoll, Fachbegriffe (10 Kurzgeschichten mit je 9 Sätzen)

1. Kurzgeschichte – A potenciálelemzés – Die Potenzialanalyse

1. A Nagy Kft. évente elvégzi minden dolgozóval a potenciálelemzést (Potenzialanalyse). – Die Nagy Kft. führt jährlich mit jedem Mitarbeiter eine Potenzialanalyse durch.

2. A potenciálelemzés célja nem a jelenlegi teljesítmény mérése, hanem a jövőbeli fejlődési lehetőségek feltárása. – Ziel der Potenzialanalyse ist nicht die Messung der aktuellen Leistung, sondern das Aufdecken künftiger Entwicklungsmöglichkeiten.

3. Az egyik fiatal munkatárs, Petra, kiváló eredményeket ért el a kreativitást és a tanulási készséget mérő feladatokban. – Eine junge Mitarbeiterin, Petra, erzielte hervorragende Ergebnisse bei den Aufgaben, die Kreativität und Lernfähigkeit maßen.

4. Eszter ezért javasolta neki, hogy vegyen részt egy vezetői utánpótlás-programban. – Eszter schlug ihr deshalb vor, an einem Programm für Führungsnachwuchs teilzunehmen.

5. Petra eleinte kételkedett magában, mert még csak két éve dolgozott a cégnél. – Petra zweifelte anfangs an sich selbst, weil sie erst seit zwei Jahren bei der Firma arbeitete.

6. Eszter elmagyarázta, hogy a potenciálelemzés éppen azért létezik, hogy a rejtett tehetségeket is felfedezzék. – Eszter erklärte, dass die Potenzialanalyse genau deshalb existiere, um auch verborgene Talente zu entdecken.

7. Ha valaki csak a jelenlegi pozíciója alapján ítélné meg magát, sosem próbálna ki új dolgokat. – Würde sich jemand nur anhand seiner aktuellen Position beurteilen, würde er nie etwas Neues ausprobieren.

8. Petra végül elfogadta a lehetőséget, és fél év múlva már egy kisebb csapatot vezetett. – Petra nahm die Möglichkeit schließlich an und leitete ein halbes Jahr später bereits ein kleines Team.

9. A potenciálelemzés így nemcsak a cégnek, hanem Petrának is új utat nyitott. – Die Potenzialanalyse eröffnete so nicht nur der Firma, sondern auch Petra einen neuen Weg.

(aufklappen)magyarul

1. A Nagy Kft. évente elvégzi minden dolgozóval a potenciálelemzést (Potenzialanalyse).

2. A potenciálelemzés célja nem a jelenlegi teljesítmény mérése, hanem a jövőbeli fejlődési lehetőségek feltárása.

3. Az egyik fiatal munkatárs, Petra, kiváló eredményeket ért el a kreativitást és a tanulási készséget mérő feladatokban.

4. Eszter ezért javasolta neki, hogy vegyen részt egy vezetői utánpótlás-programban.

5. Petra eleinte kételkedett magában, mert még csak két éve dolgozott a cégnél.

6. Eszter elmagyarázta, hogy a potenciálelemzés éppen azért létezik, hogy a rejtett tehetségeket is felfedezzék.

7. Ha valaki csak a jelenlegi pozíciója alapján ítélné meg magát, sosem próbálna ki új dolgokat.

8. Petra végül elfogadta a lehetőséget, és fél év múlva már egy kisebb csapatot vezetett.

9. A potenciálelemzés így nemcsak a cégnek, hanem Petrának is új utat nyitott.

(aufklappen)német

1. Die Nagy Kft. führt jährlich mit jedem Mitarbeiter eine Potenzialanalyse durch.

2. Ziel der Potenzialanalyse ist nicht die Messung der aktuellen Leistung, sondern das Aufdecken künftiger Entwicklungsmöglichkeiten.

3. Eine junge Mitarbeiterin, Petra, erzielte hervorragende Ergebnisse bei den Aufgaben, die Kreativität und Lernfähigkeit maßen.

4. Eszter schlug ihr deshalb vor, an einem Programm für Führungsnachwuchs teilzunehmen.

5. Petra zweifelte anfangs an sich selbst, weil sie erst seit zwei Jahren bei der Firma arbeitete.

6. Eszter erklärte, dass die Potenzialanalyse genau deshalb existiere, um auch verborgene Talente zu entdecken.

7. Würde sich jemand nur anhand seiner aktuellen Position beurteilen, würde er nie etwas Neues ausprobieren.

8. Petra nahm die Möglichkeit schließlich an und leitete ein halbes Jahr später bereits ein kleines Team.

9. Die Potenzialanalyse eröffnete so nicht nur der Firma, sondern auch Petra einen neuen Weg.

2. Kurzgeschichte – A mentorprogram – Das Mentoring-Programm

1. A cég elindított egy mentorprogramot (Mentoring-Programm), amelyben tapasztaltabb kollégák segítik az újakat. – Die Firma startete ein Mentoring-Programm, bei dem erfahrenere Kollegen den neuen helfen.

2. Bálintot, aki már öt éve dolgozott a csapatban, felkérték, hogy legyen az egyik új munkatárs mentora. – Bálint, der schon fünf Jahre im Team arbeitete, wurde gebeten, der Mentor eines neuen Mitarbeiters zu werden.

3. Az új kolléga, Ádám, nagyon tehetséges volt, de hiányzott belőle a magabiztosság. – Der neue Kollege, Ádám, war sehr talentiert, aber es fehlte ihm an Selbstbewusstsein.

4. Bálint minden héten leült vele beszélgetni a nehézségeiről és a sikereiről is. – Bálint setzte sich jede Woche mit ihm zusammen, um über seine Schwierigkeiten und auch seine Erfolge zu sprechen.

5. Amikor Ádám hibázott egy fontos prezentáción, Bálint nem kritizálta, hanem együtt elemezték a helyzetet. – Als Ádám bei einer wichtigen Präsentation einen Fehler machte, kritisierte Bálint ihn nicht, sondern sie analysierten die Situation gemeinsam.

6. Ha Bálint azonnal megbüntette volna a hibáért, Ádám valószínűleg még bizonytalanabbá vált volna. – Hätte Bálint ihn sofort für den Fehler bestraft, wäre Ádám wahrscheinlich noch unsicherer geworden.

7. Ehelyett arra ösztönözte, hogy nézze meg, mit tanulhat a helyzetből. – Stattdessen ermutigte er ihn zu sehen, was er aus der Situation lernen kann.

8. Fél év múlva Ádám magabiztosan tartott előadásokat az egész osztály előtt. – Ein halbes Jahr später hielt Ádám selbstbewusst Vorträge vor der ganzen Abteilung.

9. A mentorprogram megmutatta, hogy a türelmes vezetés gyorsabban fejleszt, mint a puszta kritika. – Das Mentoring-Programm zeigte, dass geduldige Führung schneller entwickelt als bloße Kritik.

(aufklappen)magyarul

1. A cég elindított egy mentorprogramot (Mentoring-Programm), amelyben tapasztaltabb kollégák segítik az újakat.

2. Bálintot, aki már öt éve dolgozott a csapatban, felkérték, hogy legyen az egyik új munkatárs mentora.

3. Az új kolléga, Ádám, nagyon tehetséges volt, de hiányzott belőle a magabiztosság.

4. Bálint minden héten leült vele beszélgetni a nehézségeiről és a sikereiről is.

5. Amikor Ádám hibázott egy fontos prezentáción, Bálint nem kritizálta, hanem együtt elemezték a helyzetet.

6. Ha Bálint azonnal megbüntette volna a hibáért, Ádám valószínűleg még bizonytalanabbá vált volna.

7. Ehelyett arra ösztönözte, hogy nézze meg, mit tanulhat a helyzetből.

8. Fél év múlva Ádám magabiztosan tartott előadásokat az egész osztály előtt.

9. A mentorprogram megmutatta, hogy a türelmes vezetés gyorsabban fejleszt, mint a puszta kritika.

(aufklappen)német

1. Die Firma startete ein Mentoring-Programm, bei dem erfahrenere Kollegen den neuen helfen.

2. Bálint, der schon fünf Jahre im Team arbeitete, wurde gebeten, der Mentor eines neuen Mitarbeiters zu werden.

3. Der neue Kollege, Ádám, war sehr talentiert, aber es fehlte ihm an Selbstbewusstsein.

4. Bálint setzte sich jede Woche mit ihm zusammen, um über seine Schwierigkeiten und auch seine Erfolge zu sprechen.

5. Als Ádám bei einer wichtigen Präsentation einen Fehler machte, kritisierte Bálint ihn nicht, sondern sie analysierten die Situation gemeinsam.

6. Hätte Bálint ihn sofort für den Fehler bestraft, wäre Ádám wahrscheinlich noch unsicherer geworden.

7. Stattdessen ermutigte er ihn zu sehen, was er aus der Situation lernen kann.

8. Ein halbes Jahr später hielt Ádám selbstbewusst Vorträge vor der ganzen Abteilung.

9. Das Mentoring-Programm zeigte, dass geduldige Führung schneller entwickelt als bloße Kritik.

3. Kurzgeschichte – A coaching folyamat – Der Coaching-Prozess

1. Kis Róbert, az osztályvezető, a 360 fokos visszajelzés után elkezdett egy coaching folyamatot (Coaching-Prozess) egy külső szakértővel. – Róbert Kis, der Abteilungsleiter, begann nach dem 360-Grad-Feedback einen Coaching-Prozess mit einer externen Fachkraft.

2. A coach minden alkalommal kérdésekkel segítette Róbertet abban, hogy maga találja meg a válaszokat. – Der Coach half Róbert bei jedem Termin mit Fragen, selbst die Antworten zu finden.

3. Az első üléseken Róbert azt hitte, hogy a coach majd megmondja neki, mit csináljon másképp. – In den ersten Sitzungen glaubte Róbert, der Coach werde ihm sagen, was er anders machen solle.

4. Ehelyett a coach arra kérte, gondolja végig, mi állhat a türelmetlensége mögött. – Stattdessen bat ihn der Coach, zu überlegen, was hinter seiner Ungeduld stecken könnte.

5. Róbert rájött, hogy gyerekkorában megtanulta, hogy a gyors döntés a siker jele. – Róbert erkannte, dass er in seiner Kindheit gelernt hatte, dass schnelle Entscheidungen ein Zeichen von Erfolg seien.

6. Ha ezt korábban felismerte volna, talán kevesebb konfliktusa lett volna a csapatával. – Hätte er das früher erkannt, hätte er vielleicht weniger Konflikte mit seinem Team gehabt.

7. A coaching folyamat során fokozatosan megtanulta, hogy a gyors döntés nem mindig a legjobb döntés. – Im Laufe des Coaching-Prozesses lernte er allmählich, dass eine schnelle Entscheidung nicht immer die beste Entscheidung ist.

8. Néhány hónap múlva a kollégái megjegyezték, hogy sokkal türelmesebben hallgatja meg a javaslataikat. – Ein paar Monate später bemerkten seine Kollegen, dass er sich ihre Vorschläge viel geduldiger anhört.

9. Róbert azóta másoknak is ajánlja a coachingot, mert szerinte az önismeret sosem fejeződik be teljesen. – Róbert empfiehlt seitdem auch anderen ein Coaching, weil seiner Meinung nach Selbsterkenntnis nie ganz abgeschlossen ist.

(aufklappen)magyarul

1. Kis Róbert, az osztályvezető, a 360 fokos visszajelzés után elkezdett egy coaching folyamatot (Coaching-Prozess) egy külső szakértővel.

2. A coach minden alkalommal kérdésekkel segítette Róbertet abban, hogy maga találja meg a válaszokat.

3. Az első üléseken Róbert azt hitte, hogy a coach majd megmondja neki, mit csináljon másképp.

4. Ehelyett a coach arra kérte, gondolja végig, mi állhat a türelmetlensége mögött.

5. Róbert rájött, hogy gyerekkorában megtanulta, hogy a gyors döntés a siker jele.

6. Ha ezt korábban felismerte volna, talán kevesebb konfliktusa lett volna a csapatával.

7. A coaching folyamat során fokozatosan megtanulta, hogy a gyors döntés nem mindig a legjobb döntés.

8. Néhány hónap múlva a kollégái megjegyezték, hogy sokkal türelmesebben hallgatja meg a javaslataikat.

9. Róbert azóta másoknak is ajánlja a coachingot, mert szerinte az önismeret sosem fejeződik be teljesen.

(aufklappen)német

1. Róbert Kis, der Abteilungsleiter, begann nach dem 360-Grad-Feedback einen Coaching-Prozess mit einer externen Fachkraft.

2. Der Coach half Róbert bei jedem Termin mit Fragen, selbst die Antworten zu finden.

3. In den ersten Sitzungen glaubte Róbert, der Coach werde ihm sagen, was er anders machen solle.

4. Stattdessen bat ihn der Coach, zu überlegen, was hinter seiner Ungeduld stecken könnte.

5. Róbert erkannte, dass er in seiner Kindheit gelernt hatte, dass schnelle Entscheidungen ein Zeichen von Erfolg seien.

6. Hätte er das früher erkannt, hätte er vielleicht weniger Konflikte mit seinem Team gehabt.

7. Im Laufe des Coaching-Prozesses lernte er allmählich, dass eine schnelle Entscheidung nicht immer die beste Entscheidung ist.

8. Ein paar Monate später bemerkten seine Kollegen, dass er sich ihre Vorschläge viel geduldiger anhört.

9. Róbert empfiehlt seitdem auch anderen ein Coaching, weil seiner Meinung nach Selbsterkenntnis nie ganz abgeschlossen ist.

4. Kurzgeschichte – A visszajelzési kultúra – Die Feedbackkultur

1. Eszter úgy döntött, hogy a cégnél erősíteni kell a visszajelzési kultúrát (Feedbackkultur). – Eszter entschied, dass in der Firma die Feedbackkultur gestärkt werden muss.

2. Sok dolgozó korábban csak az éves értékeléskor kapott visszajelzést, ami gyakran túl későn érkezett. – Viele Mitarbeiter erhielten früher nur bei der jährlichen Beurteilung Feedback, was oft zu spät kam.

3. Eszter bevezette, hogy minden csapat hetente rövid megbeszélést tartson az aktuális teljesítményről. – Eszter führte ein, dass jedes Team wöchentlich eine kurze Besprechung über die aktuelle Leistung abhält.

4. Az egyik dolgozó eleinte kellemetlennek találta, hogy ilyen gyakran kap visszajelzést. – Ein Mitarbeiter fand es anfangs unangenehm, so oft Feedback zu bekommen.

5. Idővel azonban rájött, hogy a rendszeres, kis visszajelzések kevésbé megterhelők, mint egy nagy éves értékelés. – Mit der Zeit erkannte er jedoch, dass regelmäßiges, kleines Feedback weniger belastend ist als eine große jährliche Beurteilung.

6. Eszter arra is figyelt, hogy a visszajelzés mindig konkrét legyen, ne csak általános dicséret vagy kritika. – Eszter achtete auch darauf, dass das Feedback immer konkret ist und nicht nur allgemeines Lob oder Kritik.

7. Ha valaki csak annyit hall, hogy „jó munka volt”, nem tudja, pontosan mit csináljon ugyanígy legközelebb. – Wenn jemand nur hört, „das war gute Arbeit“, weiß er nicht genau, was er beim nächsten Mal genauso machen soll.

8. A csapatok fokozatosan megtanulták, hogyan adjanak és fogadjanak visszajelzést anélkül, hogy megsértődnének. – Die Teams lernten nach und nach, wie man Feedback gibt und annimmt, ohne beleidigt zu sein.

9. Egy év alatt a munkahelyi elégedettség jelentősen javult a nyíltabb visszajelzési kultúra miatt. – Innerhalb eines Jahres verbesserte sich die Arbeitszufriedenheit dank der offeneren Feedbackkultur deutlich.

(aufklappen)magyarul

1. Eszter úgy döntött, hogy a cégnél erősíteni kell a visszajelzési kultúrát (Feedbackkultur).

2. Sok dolgozó korábban csak az éves értékeléskor kapott visszajelzést, ami gyakran túl későn érkezett.

3. Eszter bevezette, hogy minden csapat hetente rövid megbeszélést tartson az aktuális teljesítményről.

4. Az egyik dolgozó eleinte kellemetlennek találta, hogy ilyen gyakran kap visszajelzést.

5. Idővel azonban rájött, hogy a rendszeres, kis visszajelzések kevésbé megterhelők, mint egy nagy éves értékelés.

6. Eszter arra is figyelt, hogy a visszajelzés mindig konkrét legyen, ne csak általános dicséret vagy kritika.

7. Ha valaki csak annyit hall, hogy „jó munka volt”, nem tudja, pontosan mit csináljon ugyanígy legközelebb.

8. A csapatok fokozatosan megtanulták, hogyan adjanak és fogadjanak visszajelzést anélkül, hogy megsértődnének.

9. Egy év alatt a munkahelyi elégedettség jelentősen javult a nyíltabb visszajelzési kultúra miatt.

(aufklappen)német

1. Eszter entschied, dass in der Firma die Feedbackkultur gestärkt werden muss.

2. Viele Mitarbeiter erhielten früher nur bei der jährlichen Beurteilung Feedback, was oft zu spät kam.

3. Eszter führte ein, dass jedes Team wöchentlich eine kurze Besprechung über die aktuelle Leistung abhält.

4. Ein Mitarbeiter fand es anfangs unangenehm, so oft Feedback zu bekommen.

5. Mit der Zeit erkannte er jedoch, dass regelmäßiges, kleines Feedback weniger belastend ist als eine große jährliche Beurteilung.

6. Eszter achtete auch darauf, dass das Feedback immer konkret ist und nicht nur allgemeines Lob oder Kritik.

7. Wenn jemand nur hört, „das war gute Arbeit“, weiß er nicht genau, was er beim nächsten Mal genauso machen soll.

8. Die Teams lernten nach und nach, wie man Feedback gibt und annimmt, ohne beleidigt zu sein.

9. Innerhalb eines Jahres verbesserte sich die Arbeitszufriedenheit dank der offeneren Feedbackkultur deutlich.

5. Kurzgeschichte – A pszichológiai biztonság a csapatban – Die psychologische Sicherheit

1. Egy kutató előadást tartott a cégnél a pszichológiai biztonságról (psychologische Sicherheit) a csapatokban. – Ein Forscher hielt bei der Firma einen Vortrag über psychologische Sicherheit in Teams.

2. Elmagyarázta, hogy ez azt jelenti, hogy valaki nyugodtan felvállalhatja a hibáit anélkül, hogy megalázást kellene elszenvednie. – Er erklärte, das bedeute, dass jemand seine Fehler ruhig eingestehen kann, ohne Demütigung befürchten zu müssen.

3. Az egyik csapatvezető megkérdezte, hogyan lehet ezt gyakorlatban megvalósítani a mindennapokban. – Ein Teamleiter fragte, wie sich das im Alltag praktisch umsetzen lässt.

4. A kutató azt válaszolta, hogy a vezetőnek magának is be kell vallania a saját hibáit a csapat előtt. – Der Forscher antwortete, dass die Führungskraft selbst ihre eigenen Fehler vor dem Team eingestehen müsse.

5. Ha a vezető sosem hibázik nyilvánosan, a beosztottak is félni fognak beismerni a sajátjaikat. – Wenn die Führungskraft nie öffentlich Fehler macht, werden auch die Mitarbeiter Angst haben, ihre eigenen einzugestehen.

6. Az egyik csapat kipróbálta, hogy minden hétfőn megosztják egymással az előző heti kudarcaikat is. – Ein Team probierte aus, jeden Montag auch die Misserfolge der vergangenen Woche miteinander zu teilen.

7. Eleinte kínosnak érezték, de idővel megkönnyebbülést hozott, hogy nem kellett többé tökéletesnek látszaniuk. – Anfangs fanden sie es peinlich, aber mit der Zeit brachte es Erleichterung, nicht mehr perfekt wirken zu müssen.

8. A csapat kreativitása és együttműködése láthatóan javult, miután mindenki mert kockázatot vállalni. – Die Kreativität und Zusammenarbeit des Teams verbesserten sich sichtlich, nachdem jeder es wagte, Risiken einzugehen.

9. A kutató szerint a pszichológiai biztonság az egyik legfontosabb alapja a hosszú távú innovációnak. – Dem Forscher zufolge ist psychologische Sicherheit eine der wichtigsten Grundlagen für langfristige Innovation.

(aufklappen)magyarul

1. Egy kutató előadást tartott a cégnél a pszichológiai biztonságról (psychologische Sicherheit) a csapatokban.

2. Elmagyarázta, hogy ez azt jelenti, hogy valaki nyugodtan felvállalhatja a hibáit anélkül, hogy megalázást kellene elszenvednie.

3. Az egyik csapatvezető megkérdezte, hogyan lehet ezt gyakorlatban megvalósítani a mindennapokban.

4. A kutató azt válaszolta, hogy a vezetőnek magának is be kell vallania a saját hibáit a csapat előtt.

5. Ha a vezető sosem hibázik nyilvánosan, a beosztottak is félni fognak beismerni a sajátjaikat.

6. Az egyik csapat kipróbálta, hogy minden hétfőn megosztják egymással az előző heti kudarcaikat is.

7. Eleinte kínosnak érezték, de idővel megkönnyebbülést hozott, hogy nem kellett többé tökéletesnek látszaniuk.

8. A csapat kreativitása és együttműködése láthatóan javult, miután mindenki mert kockázatot vállalni.

9. A kutató szerint a pszichológiai biztonság az egyik legfontosabb alapja a hosszú távú innovációnak.

(aufklappen)német

1. Ein Forscher hielt bei der Firma einen Vortrag über psychologische Sicherheit in Teams.

2. Er erklärte, das bedeute, dass jemand seine Fehler ruhig eingestehen kann, ohne Demütigung befürchten zu müssen.

3. Ein Teamleiter fragte, wie sich das im Alltag praktisch umsetzen lässt.

4. Der Forscher antwortete, dass die Führungskraft selbst ihre eigenen Fehler vor dem Team eingestehen müsse.

5. Wenn die Führungskraft nie öffentlich Fehler macht, werden auch die Mitarbeiter Angst haben, ihre eigenen einzugestehen.

6. Ein Team probierte aus, jeden Montag auch die Misserfolge der vergangenen Woche miteinander zu teilen.

7. Anfangs fanden sie es peinlich, aber mit der Zeit brachte es Erleichterung, nicht mehr perfekt wirken zu müssen.

8. Die Kreativität und Zusammenarbeit des Teams verbesserten sich sichtlich, nachdem jeder es wagte, Risiken einzugehen.

9. Dem Forscher zufolge ist psychologische Sicherheit eine der wichtigsten Grundlagen für langfristige Innovation.

6. Kurzgeschichte – A vezetői kompetenciák fejlesztése – Die Entwicklung von Führungskompetenzen

1. A cég egy egyéves programot indított a vezetői kompetenciák (Führungskompetenzen) fejlesztésére. – Die Firma startete ein einjähriges Programm zur Entwicklung von Führungskompetenzen.

2. A résztvevők havonta egyszer találkoztak, hogy megbeszéljék a felmerülő kihívásaikat. – Die Teilnehmer trafen sich einmal im Monat, um ihre auftretenden Herausforderungen zu besprechen.

3. Az egyik fiatal vezető, Nóra, bevallotta, hogy nehezen mond nemet a túlterhelt csapattagoknak. – Eine junge Führungskraft, Nóra, gestand, dass es ihr schwerfällt, überlasteten Teammitgliedern Nein zu sagen.

4. A tréner elmagyarázta, hogy a jó vezetőnek határokat is kell szabnia, nem csak segítenie. – Der Trainer erklärte, dass eine gute Führungskraft auch Grenzen setzen muss, nicht nur helfen.

5. Ha Nóra folyamatosan mindent elvállal a csapata helyett, azzal hosszú távon árt a csapat önállóságának. – Wenn Nóra ständig alles anstelle ihres Teams übernimmt, schadet sie damit langfristig der Selbständigkeit des Teams.

6. A program során szerepjátékokban gyakorolta, hogyan mondjon nemet anélkül, hogy udvariatlannak tűnne. – Im Rahmen des Programms übte sie in Rollenspielen, wie man Nein sagt, ohne unhöflich zu wirken.

7. Néhány hónap múlva Nóra magabiztosabban osztotta el a feladatokat a csapatában. – Ein paar Monate später verteilte Nóra die Aufgaben in ihrem Team selbstbewusster.

8. A csapata is jobban érezte magát, mert végre önállóan is megoldhattak problémákat. – Auch ihr Team fühlte sich besser, weil es endlich Probleme selbständig lösen konnte.

9. Nóra azt mondta, hogy a legnagyobb lecke az volt, hogy a segítőkészség és a határok kijelölése nem zárja ki egymást. – Nóra sagte, die größte Lektion sei gewesen, dass Hilfsbereitschaft und das Setzen von Grenzen sich nicht ausschließen.

(aufklappen)magyarul

1. A cég egy egyéves programot indított a vezetői kompetenciák (Führungskompetenzen) fejlesztésére.

2. A résztvevők havonta egyszer találkoztak, hogy megbeszéljék a felmerülő kihívásaikat.

3. Az egyik fiatal vezető, Nóra, bevallotta, hogy nehezen mond nemet a túlterhelt csapattagoknak.

4. A tréner elmagyarázta, hogy a jó vezetőnek határokat is kell szabnia, nem csak segítenie.

5. Ha Nóra folyamatosan mindent elvállal a csapata helyett, azzal hosszú távon árt a csapat önállóságának.

6. A program során szerepjátékokban gyakorolta, hogyan mondjon nemet anélkül, hogy udvariatlannak tűnne.

7. Néhány hónap múlva Nóra magabiztosabban osztotta el a feladatokat a csapatában.

8. A csapata is jobban érezte magát, mert végre önállóan is megoldhattak problémákat.

9. Nóra azt mondta, hogy a legnagyobb lecke az volt, hogy a segítőkészség és a határok kijelölése nem zárja ki egymást.

(aufklappen)német

1. Die Firma startete ein einjähriges Programm zur Entwicklung von Führungskompetenzen.

2. Die Teilnehmer trafen sich einmal im Monat, um ihre auftretenden Herausforderungen zu besprechen.

3. Eine junge Führungskraft, Nóra, gestand, dass es ihr schwerfällt, überlasteten Teammitgliedern Nein zu sagen.

4. Der Trainer erklärte, dass eine gute Führungskraft auch Grenzen setzen muss, nicht nur helfen.

5. Wenn Nóra ständig alles anstelle ihres Teams übernimmt, schadet sie damit langfristig der Selbständigkeit des Teams.

6. Im Rahmen des Programms übte sie in Rollenspielen, wie man Nein sagt, ohne unhöflich zu wirken.

7. Ein paar Monate später verteilte Nóra die Aufgaben in ihrem Team selbstbewusster.

8. Auch ihr Team fühlte sich besser, weil es endlich Probleme selbständig lösen konnte.

9. Nóra sagte, die größte Lektion sei gewesen, dass Hilfsbereitschaft und das Setzen von Grenzen sich nicht ausschließen.

7. Kurzgeschichte – A konfliktuskezelési képesség próbája – Die Prüfung der Konfliktfähigkeit

1. Két kolléga, Levente és Zsófia, hosszú ideje feszült viszonyban álltak egymással egy projekt miatt. – Zwei Kollegen, Levente und Zsófia, standen wegen eines Projekts schon lange in einem angespannten Verhältnis zueinander.

2. Eszter úgy döntött, hogy egy közvetített beszélgetést szervez, hogy teszteljék a konfliktuskezelési képességüket. – Eszter entschied, ein moderiertes Gespräch zu organisieren, um ihre Konfliktfähigkeit zu prüfen.

3. A megbeszélésen mindkettőjüknek el kellett mondania, mit érez a másik viselkedésével kapcsolatban. – Bei dem Gespräch musste jeder von ihnen sagen, was er über das Verhalten des anderen empfindet.

4. Levente eleinte vádaskodott, de a moderátor arra kérte, hogy inkább a saját érzéseiről beszéljen. – Levente machte anfangs Vorwürfe, aber die Moderatorin bat ihn, stattdessen über seine eigenen Gefühle zu sprechen.

5. Zsófia meglepődött, amikor megtudta, hogy Levente valójában féltette a saját munkájának elismerését. – Zsófia war überrascht zu erfahren, dass Levente in Wirklichkeit um die Anerkennung seiner eigenen Arbeit fürchtete.

6. Ha korábban őszintén beszéltek volna egymással, elkerülhették volna a heteken át tartó feszültséget. – Hätten sie früher ehrlich miteinander gesprochen, hätten sie die wochenlange Spannung vermeiden können.

7. A beszélgetés végén mindketten javasoltak egy új munkamegosztást, amellyel mindketten elégedettek voltak. – Am Ende des Gesprächs schlugen beide eine neue Arbeitsteilung vor, mit der beide zufrieden waren.

8. Eszter megjegyezte, hogy a konfliktuskezelési képesség nem a viták elkerüléséről szól, hanem a rendezésükről. – Eszter bemerkte, dass es bei der Konfliktfähigkeit nicht darum geht, Streit zu vermeiden, sondern ihn zu klären.

9. Levente és Zsófia azóta sokkal hatékonyabban dolgoznak együtt, mint a konfliktus előtt. – Levente und Zsófia arbeiten seitdem viel effizienter zusammen als vor dem Konflikt.

(aufklappen)magyarul

1. Két kolléga, Levente és Zsófia, hosszú ideje feszült viszonyban álltak egymással egy projekt miatt.

2. Eszter úgy döntött, hogy egy közvetített beszélgetést szervez, hogy teszteljék a konfliktuskezelési képességüket.

3. A megbeszélésen mindkettőjüknek el kellett mondania, mit érez a másik viselkedésével kapcsolatban.

4. Levente eleinte vádaskodott, de a moderátor arra kérte, hogy inkább a saját érzéseiről beszéljen.

5. Zsófia meglepődött, amikor megtudta, hogy Levente valójában féltette a saját munkájának elismerését.

6. Ha korábban őszintén beszéltek volna egymással, elkerülhették volna a heteken át tartó feszültséget.

7. A beszélgetés végén mindketten javasoltak egy új munkamegosztást, amellyel mindketten elégedettek voltak.

8. Eszter megjegyezte, hogy a konfliktuskezelési képesség nem a viták elkerüléséről szól, hanem a rendezésükről.

9. Levente és Zsófia azóta sokkal hatékonyabban dolgoznak együtt, mint a konfliktus előtt.

(aufklappen)német

1. Zwei Kollegen, Levente und Zsófia, standen wegen eines Projekts schon lange in einem angespannten Verhältnis zueinander.

2. Eszter entschied, ein moderiertes Gespräch zu organisieren, um ihre Konfliktfähigkeit zu prüfen.

3. Bei dem Gespräch musste jeder von ihnen sagen, was er über das Verhalten des anderen empfindet.

4. Levente machte anfangs Vorwürfe, aber die Moderatorin bat ihn, stattdessen über seine eigenen Gefühle zu sprechen.

5. Zsófia war überrascht zu erfahren, dass Levente in Wirklichkeit um die Anerkennung seiner eigenen Arbeit fürchtete.

6. Hätten sie früher ehrlich miteinander gesprochen, hätten sie die wochenlange Spannung vermeiden können.

7. Am Ende des Gesprächs schlugen beide eine neue Arbeitsteilung vor, mit der beide zufrieden waren.

8. Eszter bemerkte, dass es bei der Konfliktfähigkeit nicht darum geht, Streit zu vermeiden, sondern ihn zu klären.

9. Levente und Zsófia arbeiten seitdem viel effizienter zusammen als vor dem Konflikt.

8. Kurzgeschichte – A terhelhetőség vizsgálata – Die Prüfung der Belastbarkeit

1. Egy nagy ügyfélprojekt előtt a cég felmérte a csapattagok terhelhetőségét (Belastbarkeit) egy kérdőívvel. – Vor einem großen Kundenprojekt untersuchte die Firma mit einem Fragebogen die Belastbarkeit der Teammitglieder.

2. A kérdőív célja nem az volt, hogy megbüntessék azokat, akik alacsonyabb terhelhetőséget mutattak. – Ziel des Fragebogens war es nicht, diejenigen zu bestrafen, die eine geringere Belastbarkeit zeigten.

3. Sokkal inkább az, hogy a projektmenedzser reálisan ossza el a feladatokat a csapat között. – Vielmehr sollte der Projektmanager die Aufgaben realistisch im Team verteilen.

4. Az egyik munkatárs, Kata, bevallotta, hogy az elmúlt hónapokban már a határaihoz közelített. – Eine Mitarbeiterin, Kata, gestand, dass sie in den letzten Monaten schon an ihre Grenzen gekommen war.

5. Ha ezt nem mondta volna el, valószínűleg egy súlyos kiégés felé haladt volna. – Hätte sie das nicht gesagt, wäre sie wahrscheinlich auf ein schweres Burnout zugesteuert.

6. A projektmenedzser ennek fényében átcsoportosította a feladatokat, és Katának könnyebb részeket adott. – Der Projektmanager gruppierte daraufhin die Aufgaben um und gab Kata leichtere Teile.

7. Kata hálás volt, hogy nem kellett szégyellnie a saját korlátait. – Kata war dankbar, dass sie sich für ihre eigenen Grenzen nicht schämen musste.

8. Eszter szerint egy egészséges munkahely az, ahol a terhelhetőség vizsgálata nem megbélyegzést, hanem gondoskodást jelent. – Eszter zufolge ist ein gesunder Arbeitsplatz einer, an dem die Prüfung der Belastbarkeit keine Stigmatisierung, sondern Fürsorge bedeutet.

9. A projekt végül sikeresen zárult, és senki sem dolgozott a saját határain túl. – Das Projekt wurde schließlich erfolgreich abgeschlossen, und niemand arbeitete über seine eigenen Grenzen hinaus.

(aufklappen)magyarul

1. Egy nagy ügyfélprojekt előtt a cég felmérte a csapattagok terhelhetőségét (Belastbarkeit) egy kérdőívvel.

2. A kérdőív célja nem az volt, hogy megbüntessék azokat, akik alacsonyabb terhelhetőséget mutattak.

3. Sokkal inkább az, hogy a projektmenedzser reálisan ossza el a feladatokat a csapat között.

4. Az egyik munkatárs, Kata, bevallotta, hogy az elmúlt hónapokban már a határaihoz közelített.

5. Ha ezt nem mondta volna el, valószínűleg egy súlyos kiégés felé haladt volna.

6. A projektmenedzser ennek fényében átcsoportosította a feladatokat, és Katának könnyebb részeket adott.

7. Kata hálás volt, hogy nem kellett szégyellnie a saját korlátait.

8. Eszter szerint egy egészséges munkahely az, ahol a terhelhetőség vizsgálata nem megbélyegzést, hanem gondoskodást jelent.

9. A projekt végül sikeresen zárult, és senki sem dolgozott a saját határain túl.

(aufklappen)német

1. Vor einem großen Kundenprojekt untersuchte die Firma mit einem Fragebogen die Belastbarkeit der Teammitglieder.

2. Ziel des Fragebogens war es nicht, diejenigen zu bestrafen, die eine geringere Belastbarkeit zeigten.

3. Vielmehr sollte der Projektmanager die Aufgaben realistisch im Team verteilen.

4. Eine Mitarbeiterin, Kata, gestand, dass sie in den letzten Monaten schon an ihre Grenzen gekommen war.

5. Hätte sie das nicht gesagt, wäre sie wahrscheinlich auf ein schweres Burnout zugesteuert.

6. Der Projektmanager gruppierte daraufhin die Aufgaben um und gab Kata leichtere Teile.

7. Kata war dankbar, dass sie sich für ihre eigenen Grenzen nicht schämen musste.

8. Eszter zufolge ist ein gesunder Arbeitsplatz einer, an dem die Prüfung der Belastbarkeit keine Stigmatisierung, sondern Fürsorge bedeutet.

9. Das Projekt wurde schließlich erfolgreich abgeschlossen, und niemand arbeitete über seine eigenen Grenzen hinaus.

9. Kurzgeschichte – A sokszínűség és a befogadás a munkahelyen – Diversity und Inklusion am Arbeitsplatz

1. A Nagy Kft. célul tűzte ki, hogy javítsa a sokszínűséget (Diversity) és a befogadást (Inklusion) a munkahelyen. – Die Nagy Kft. setzte sich zum Ziel, Diversity und Inklusion am Arbeitsplatz zu verbessern.

2. Eszter észrevette, hogy a vezetői pozíciókban alig van eltérő háttérrel rendelkező munkatárs. – Eszter bemerkte, dass es in den Führungspositionen kaum Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund gab.

3. Egy workshopon a dolgozók megosztották, milyen akadályokba ütköztek a karrierjük során a hátterük miatt. – Bei einem Workshop teilten die Mitarbeiter mit, auf welche Hindernisse sie wegen ihres Hintergrunds in ihrer Karriere gestoßen waren.

4. Az egyik kolléga elmesélte, hogy korábban gyakran alábecsülték a nyelvi akcentusa miatt. – Ein Kollege erzählte, dass man ihn früher oft wegen seines sprachlichen Akzents unterschätzt hatte.

5. Ha a cég korábban odafigyelt volna erre, talán már régen jobban kihasználta volna a tehetségét. – Hätte die Firma früher darauf geachtet, hätte sie sein Talent vielleicht schon längst besser genutzt.

6. Eszter bevezetett egy programot, amely kifejezetten a kisebbségi háttérrel rendelkező tehetségek fejlődését támogatja. – Eszter führte ein Programm ein, das gezielt die Entwicklung von Talenten mit Minderheitenhintergrund unterstützt.

7. Néhányan kezdetben attól tartottak, hogy ez igazságtalan előnyt jelent másokkal szemben. – Manche befürchteten anfangs, dass dies einen ungerechten Vorteil gegenüber anderen bedeute.

8. Eszter elmagyarázta, hogy a program célja az esélyegyenlőség megteremtése, nem privilégiumok osztogatása. – Eszter erklärte, das Ziel des Programms sei die Schaffung von Chancengleichheit, nicht die Verteilung von Privilegien.

9. Egy év alatt a vezetői pozíciók sokszínűsége látványosan javult, és a csapatok kreativitása is nőtt. – Innerhalb eines Jahres verbesserte sich die Vielfalt in den Führungspositionen deutlich, und auch die Kreativität der Teams nahm zu.

(aufklappen)magyarul

1. A Nagy Kft. célul tűzte ki, hogy javítsa a sokszínűséget (Diversity) és a befogadást (Inklusion) a munkahelyen.

2. Eszter észrevette, hogy a vezetői pozíciókban alig van eltérő háttérrel rendelkező munkatárs.

3. Egy workshopon a dolgozók megosztották, milyen akadályokba ütköztek a karrierjük során a hátterük miatt.

4. Az egyik kolléga elmesélte, hogy korábban gyakran alábecsülték a nyelvi akcentusa miatt.

5. Ha a cég korábban odafigyelt volna erre, talán már régen jobban kihasználta volna a tehetségét.

6. Eszter bevezetett egy programot, amely kifejezetten a kisebbségi háttérrel rendelkező tehetségek fejlődését támogatja.

7. Néhányan kezdetben attól tartottak, hogy ez igazságtalan előnyt jelent másokkal szemben.

8. Eszter elmagyarázta, hogy a program célja az esélyegyenlőség megteremtése, nem privilégiumok osztogatása.

9. Egy év alatt a vezetői pozíciók sokszínűsége látványosan javult, és a csapatok kreativitása is nőtt.

(aufklappen)német

1. Die Nagy Kft. setzte sich zum Ziel, Diversity und Inklusion am Arbeitsplatz zu verbessern.

2. Eszter bemerkte, dass es in den Führungspositionen kaum Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund gab.

3. Bei einem Workshop teilten die Mitarbeiter mit, auf welche Hindernisse sie wegen ihres Hintergrunds in ihrer Karriere gestoßen waren.

4. Ein Kollege erzählte, dass man ihn früher oft wegen seines sprachlichen Akzents unterschätzt hatte.

5. Hätte die Firma früher darauf geachtet, hätte sie sein Talent vielleicht schon längst besser genutzt.

6. Eszter führte ein Programm ein, das gezielt die Entwicklung von Talenten mit Minderheitenhintergrund unterstützt.

7. Manche befürchteten anfangs, dass dies einen ungerechten Vorteil gegenüber anderen bedeute.

8. Eszter erklärte, das Ziel des Programms sei die Schaffung von Chancengleichheit, nicht die Verteilung von Privilegien.

9. Innerhalb eines Jahres verbesserte sich die Vielfalt in den Führungspositionen deutlich, und auch die Kreativität der Teams nahm zu.

10. Kurzgeschichte – Az önreflexiós készség fejlesztése tréningen – Die Entwicklung der Selbstreflexionsfähigkeit im Training

1. Egy önreflexiós készséget (Selbstreflexionsfähigkeit) fejlesztő tréningen minden résztvevőnek naplót kellett vezetnie egy hónapig. – Bei einem Training zur Entwicklung der Selbstreflexionsfähigkeit musste jeder Teilnehmer einen Monat lang ein Tagebuch führen.

2. A naplóban minden nap le kellett írniuk egy helyzetet, amelyben másképp reagáltak volna, ha visszamehetnének az időben. – Im Tagebuch mussten sie jeden Tag eine Situation beschreiben, in der sie anders reagiert hätten, wenn sie in der Zeit zurückgehen könnten.

3. Az egyik résztvevő, Márton, rájött, hogy gyakran türelmetlenül reagál, amikor valaki lassabban dolgozik nála. – Ein Teilnehmer, Márton, erkannte, dass er oft ungeduldig reagiert, wenn jemand langsamer arbeitet als er.

4. Ha ezt korábban észrevette volna, talán kevésbé bántotta volna meg a fiatalabb kollégáit. – Hätte er das früher bemerkt, hätte er seine jüngeren Kollegen vielleicht weniger verletzt.

5. A tréner arra kérte a résztvevőket, hogy minden bejegyzés után írjanak le egy konkrét lépést a változtatáshoz. – Der Trainer bat die Teilnehmer, nach jedem Eintrag einen konkreten Schritt zur Veränderung aufzuschreiben.

6. Márton elkezdett mélyeket lélegezni, mielőtt reagált volna egy lassabb kollégára. – Márton begann, tief durchzuatmen, bevor er auf einen langsameren Kollegen reagierte.

7. A hónap végére a naplója tele volt apró, de fontos felismerésekkel a saját viselkedéséről. – Am Ende des Monats war sein Tagebuch voller kleiner, aber wichtiger Erkenntnisse über sein eigenes Verhalten.

8. Márton azt mondta, hogy korábban sosem szánt időt arra, hogy tudatosan megfigyelje saját reakcióit. – Márton sagte, er habe sich früher nie Zeit genommen, seine eigenen Reaktionen bewusst zu beobachten.

9. A tréning után elhatározta, hogy a napló írását szokásává teszi, mert az önreflexió folyamatos gyakorlást igényel. – Nach dem Training beschloss er, das Schreiben des Tagebuchs zur Gewohnheit zu machen, weil Selbstreflexion kontinuierliche Übung erfordert.

(aufklappen)magyarul

1. Egy önreflexiós készséget (Selbstreflexionsfähigkeit) fejlesztő tréningen minden résztvevőnek naplót kellett vezetnie egy hónapig.

2. A naplóban minden nap le kellett írniuk egy helyzetet, amelyben másképp reagáltak volna, ha visszamehetnének az időben.

3. Az egyik résztvevő, Márton, rájött, hogy gyakran türelmetlenül reagál, amikor valaki lassabban dolgozik nála.

4. Ha ezt korábban észrevette volna, talán kevésbé bántotta volna meg a fiatalabb kollégáit.

5. A tréner arra kérte a résztvevőket, hogy minden bejegyzés után írjanak le egy konkrét lépést a változtatáshoz.

6. Márton elkezdett mélyeket lélegezni, mielőtt reagált volna egy lassabb kollégára.

7. A hónap végére a naplója tele volt apró, de fontos felismerésekkel a saját viselkedéséről.

8. Márton azt mondta, hogy korábban sosem szánt időt arra, hogy tudatosan megfigyelje saját reakcióit.

9. A tréning után elhatározta, hogy a napló írását szokásává teszi, mert az önreflexió folyamatos gyakorlást igényel.

(aufklappen)német

1. Bei einem Training zur Entwicklung der Selbstreflexionsfähigkeit musste jeder Teilnehmer einen Monat lang ein Tagebuch führen.

2. Im Tagebuch mussten sie jeden Tag eine Situation beschreiben, in der sie anders reagiert hätten, wenn sie in der Zeit zurückgehen könnten.

3. Ein Teilnehmer, Márton, erkannte, dass er oft ungeduldig reagiert, wenn jemand langsamer arbeitet als er.

4. Hätte er das früher bemerkt, hätte er seine jüngeren Kollegen vielleicht weniger verletzt.

5. Der Trainer bat die Teilnehmer, nach jedem Eintrag einen konkreten Schritt zur Veränderung aufzuschreiben.

6. Márton begann, tief durchzuatmen, bevor er auf einen langsameren Kollegen reagierte.

7. Am Ende des Monats war sein Tagebuch voller kleiner, aber wichtiger Erkenntnisse über sein eigenes Verhalten.

8. Márton sagte, er habe sich früher nie Zeit genommen, seine eigenen Reaktionen bewusst zu beobachten.

9. Nach dem Training beschloss er, das Schreiben des Tagebuchs zur Gewohnheit zu machen, weil Selbstreflexion kontinuierliche Übung erfordert.

Dieser Text steht unter CC0 1.0 Universell. Eine Quellenangabe ist nicht erforderlich.
Er darf kostenlos kopiert, verändert, veröffentlicht und auch kommerziell genutzt werden.